Hon klev nästan direkt ur studentklänningen in i bolagskostymen när hon, som 21-åring, började sin bana på Wallenstam. Nu, 25 år senare, kan CFO:n och IR–ansvariga Susann Linde lägga titeln vice vd till meriterna. Men hur kan det komma sig att hon aldrig sökt sig vidare?
– Jag har aldrig haft söndagsångest. Det har alltid känts kul att gå till jobbet och träffa kollegorna, berättar den nyutnämnda vice vd:n för Fastighetssverige.
Som Fastighetssverige tidigare kunnat berätta blev Susann Linde i förra veckan utsedd till vice vd i Wallenstam. Hon har varit i bolaget i snart 25 år och innehaft posten som CFO sedan 2013, så utnämningen bör möjligen, mer än något annat, ses som ett kvitto på hennes kunskap om bolaget.
– Rent arbetsmässigt har jag god kännedom om hela verksamheten. I min nuvarande roll behöver jag ha koll på och förståelse för allting vi gör och jag ändrar inte mina arbetsuppgifter i och med den utökade titeln. Jag sitter redan idag i ledningsgruppen och behåller IR-ansvaret, så om man ska sammanfatta så är det väl en markering också från bolagets och styrelsens sida, att jag besitter kompetensen att ha rollen som vice vd, förklarar Susann Linde när Fastighetssverige får en pratstund med henne.
Du gör redan arbetet, men nu får du också en titel som motsvarar?
– Ja, men så kan man väl säga.
Du har jobbat i cirka 25 år på Wallenstam. Det är ju ett gott betyg för en arbetsplats. Vad är det som har fått dig att stanna kvar alla dessa år?
– Det korta svaret är att jag aldrig har känt någon söndagsångest, det har alltid känts lika kul när det är måndag och man går till jobbet och träffar sina kollegor. Det är ett fantastiskt bolag och jag har också en väldigt bra chef i Hans (Wallenstam, red.anm.). Hade det inte varit så hade jag inte stannat kvar, för jag gillar att utvecklas. Jag är nyfiken på nya saker och har en del åsikter. Jag tycker att man faktiskt har lyssnat på dem och på mig.
Susann Linde är i dag 46 år, vilket inte är någon hög ålder – men så började hon också i bolaget som väldigt ung. Tack vare slumpen, egentligen.
– Precis när jag började så hade 90-talskrisen precis varit och man började att bygga upp bolaget igen. I den vevan kom jag in, först som konsult och därefter som anställd. Jag hade inte någon fastighetsexpertis från början, heller, utan det är någonting som har vuxit fram under de här 25 åren, säger Susann Linde.
Var kom du från innan du började på Wallenstam?
– Jag var student och jobbade på Manpower, konsultbolaget. Först hade jag tänkt bli revisor, men jag kände ganska snart att jag inte ville titta på vad någon annan har gjort utan i stället göra något själv. Jag tänkte att jag skulle prova lite olika branscher, men jag hann inte prova på så många så jag hamnade på rätt arbetsplats.
Du hann inte få den bredden riktigt?
– Precis, men jag har ju haft flera olika roller inom Wallenstam. Jag började på ekonomiavdelningen, så rapportering har jag gjort från början. Men sedan har jag utvecklats i olika roller inom bolaget, vilket också har gjort att även om man har varit i samma bolag så har det ändå varit utmaningar på vägen.
Wallenstam pratar ofta om ”läge, läge, läge”. Kan du beskriva vad som kännetecknar ett Wallenstamskt ”läge” inom era olika segment (kommersiellt, bostäder etc)?
– När det gäller bostäder så har det visat sig att det ju faktiskt finns områden där det finns goda möjligheter, vilket vi ser i vårt bestånd. Det visar att läget är viktigt, så vi väljer att koncentrera oss på storstadsregionerna Stockholm och Göteborg. Men bostäderna behöver inte vara i CBD utan kan vara i attraktiva bostadsområden kring staden, exempelvis Nacka.
Ni gör och har nyligen kommunicerat en hel del butiksuthyrningar i centrala Göteborg. ”Butiksdöden” verkar alltså inte vara något som existerar i er värld. Berätta lite om hur du ser på butikernas och butikslokalernas framtid?
– Varför vi lyckas med våra uthyrningar är för att vi faktiskt har de lägen vi har på husen. Vi är också väldigt duktiga på att bygga stadsmiljöer inom city. Om vi tar kvarteret Victoria i Göteborg som exempel, så vågar vi måna om miljöerna kring fastigheten och inte bara själva huset.
Vad ser du för skillnad mellan kommersiella lokaler i Göteborg och Stockholm?
– Det är en annan typ av hyresgäster i Stockholm, för det första, lite större hyresgäster som kanske har sitt huvudkontor där. Det är en stor skillnad att det är så.
– När det gäller vårt stora köp, den stora skrapan vid Sergels Torg, så får vi ju mycket uppmärksamhet för den affären, vilket har skapat stort intresse hos potentiella hyresgäster. Jag vet inte om det är jämförbart med hur det är i resten av Stockholm, men vi ser ett stort intresse av att faktiskt ha sitt kontor där, avslöjar Susann Linde.
– Vår största andel kommersiella yta har vi ju i Göteborg. Där är vi nära marknaden och har lätt att flytta hyresgäster inom vårt bestånd och kan vara med och växa. Där kan vi följa hyresgästen. Det hade känts som ett roligt steg att börja ta i Stockholm också.
