Hon var vd för ett mycket starkt Hemfosa men lämnade efter att SBB köpte upp bolaget. Efter ett par månaders uppehåll är Caroline Arehult sugen på en ny operativ roll. För Fastighetssverige berättar Caroline Arehult om livet efter Hemfosa, vad hon letar efter i nästa anställning och varför hon tackat nej till styrelseuppdrag.
Caroline Arehult hade suttit i vd-stolen på Hemfosa i lite mer än ett år och två månader när SBB la bud på hela bolaget. Styrelsen rekommenderade aktieägarna att acceptera budet, affären gick igenom och SBB tog över styret.
Caroline Arehult lämnade Hemfosa i samband med extrastämman i februari.
– Jag var på Hemfosa i 1,5 år och det var en väldigt intensiv period. Sista tiden efter budet var väldigt speciell och kanske inte den mest energigivande perioden, säger hon.
– Nu har jag tagit tid att reflektera och ta hand om mig själv. Både i form av att träna själv och åt att lägga lite extra tid på de två basketlag som jag är tränare för. Så det har varit rätt skönt faktiskt.
Caroline Arehult har varit uppvaktad av headhunters från dag ett och börjar nu känna sig redo att kliva på nästa uppdrag.
– Samma dag som budet kommunicerades så började olika headhunters ringa för att höra vad jag hade för planer. Så har det fortsatt under våren och nu efter sommaren.
– Jag sugen på att gå in i en operativ roll men det ska kännas som att det är rätt uppdrag och någonting som jag kan gå in i på lång sikt och brinna för.
– Jag var 19 år på Skanska och jag hade stannat betydligt längre på Hemfosa om det inte blivit som det blivit. Så ger jag mig in i någonting är det verkligen till 100 procent och långsiktigt. Därför är jag noggrann med vad jag går in i nu så att jag verkligen kan ta vara på lyxen jag har att faktiskt kunna reflektera och fundera över vad jag vill – att jag inte har någon stress.
Att hitta rätt operativ roll har också fått till följd att Caroline Arehult konsekvent tackat nej till förfrågningar om styrelseuppdrag.
– Jag tror att det är smartast att vänta in det operativa arbetet och se vad det blir så att man inte går in i massa styrelseuppdrag som kanske konkurrerar så att man måste kliva av. Jag satt i Akademiska Hus styrelse som jag var tvungen att kliva av eftersom det låg för nära Hemfosa.
– Så det är bättre för min egen del att jag landar en operativ tjänst och kan fokusera på det. När man känner att det har landat kan man gå in i något slags styrelsearbete.
Under sina 19 år på Skanska arbetade Caroline Arehult med projektutveckling, under tiden på Hemfosa mer med transaktioner och förvaltning. I nästa roll handlar det framför allt om att hitta någonting utvecklande – och det behöver inte bli i fastighetsbranschen.
– Det har varit olika headhunters som tycker att jag inte ska begränsa mig till fastighetsbranschen. Jag tänker försöka ha ett öppet sinne.
– Samtidigt har jag mycket kompetens från branschen och det vore väldigt roligt om jag kunde nyttja det – men det finns även andra branschen som är kopplade till fastighetsbranschen på olika sätt där jag skulle kunna dra nytta av min kunskap om fastigheter.
– Rent generellt är jag inte så sugen på att gå in i någonting som jag redan har gjort. Jag har fått olika förslag om roller som varit väldigt lika den jag hade på Skanska, och jag kan förstå att jag får frågan eftersom jag tickar alla boxar de önskar – men för min egen del känner jag att det är någonting jag gjort och därför kanske inte lika utvecklande för mig även om jag tycker att projektutveckling är väldigt roligt. En roll där 20-30 procent är något som är nytt för mig medan resten kan vara mina trygga områden hade kunnat vara intressant.
– Samtidigt kan tycka att den roll jag hade på Hemfosa var fantastiskt rolig. Att få vara med om en nystart, sätta min egen organisation, definiera riktning och mål för företaget och arbeta med företagskultur och arbetssätt var fantastiskt roligt. Och den resan hade vi bara påbörjat. Så att få en sån typ av uppdrag där det är en förändring som man vill göra lockar mig väldigt mycket.
Att vara i toppen på ett noterat bolag som på Hemfosa, är det en tillvaro som lockar?
– Det var väldigt roligt, men det är inte något absolut krav. För min egen del var det en av procentdelarna som jag inte hade haft innan och som lockade mig till den rollen.
– Det viktiga är att det ska finnas delar i den roll jag går in i som är nya för mig där jag kan få möjlighet att utvecklas. Det tror jag gör att man blir ner långsiktig i rollen annars är risken för min egen del är att jag skulle bli uttråkad om jag kan alla delar och har gjort det väldigt länge. Det måste finnas någonting nytt och spännande.
– Hemfosa var fantastiskt roligt. Det var synd att det blev som det blev, men förhoppningsvis så ger det chans till ett annat äventyr.
Har du någon tanke på när du vill vara i gång igen?
– Nej, jag vill att det ska kännas rätt – så när i tiden det blir är sekundärt.
Fram tills att Caroline Arehult har klart med en ny tjänst fortsätter hon göra lägga extra tid på sina basketlag. En möjlighet som inte funnits på samma sätt tidigare.
Hur går det för basketlagen du tränar?
– Det går alldeles utmärkt. Det är kul att seriespelet drar igång igen efter att ha stängts ner lite abrupt i våras. Nu har tjejerna fått börja spela matcher igen och det är superkul för det blir lite att trampa vatten när man bara tränar och inte får testa det man tränat på mot ett annat lag.
– Jag känner verkligen att jag gör skillnad. Jag har hållit i dagläger på skolloven, extraträningar på eftermiddagarna, teambuilding-övningar och det har inte varit möjligt när jag jobbat. Det har varit jättekul att ha den möjligheten.
