När affärsjuridiska advokatbyrån Foyen nu gör en satsning och förstärker med ett specialteam inom fastigheter och infrastruktur, blir Fastighetssverige naturligtvis nyfikna på hur byrån har märkt av ökad efterfrågan när det gäller investeringar inom segmenten. Vi har pratat med nytillkomne Jan Berg, advokat och partner, och Henrik Ståhlberg, advokat, partner samt ny styrelseordförande i Foyens styrelse.
– Det finns en trend att prata om reala tillgångar som en gemensam benämning på fastigheter och infrastruktur, de sammanfaller mer och mer, säger Henrik Ståhlberg.
Som Fastighetssverige tidigare berättat växer advokarbyrån Foyen och rekryterar, i och med det, en ny delägare och tre jurister till specialistgrupp inom reala tillgångar och fastighetsrätt. Jan Berg blir ny delägare och får, som sådan, en central roll i utvecklingen av Foyens rådgivning inom reala tillgångar, särskilt fastighet och infrastruktur.
Rekryteringarna av Jan Berg och de tre juristerna är en del av Foyens långsiktiga strategi att växa inom affärsområdena reala tillgångar och fastighetsrätt och dessutom arbeta nära övriga specialistområden inom byrån, bland annat entreprenad, mark- och miljö, energi samt offentliga affärer. Fastighetssverige fick en pratstund med både Jan Berg och Foyens nye styrelseordförande, Henrik Ståhlberg, om satsningen.
– Man kan väl säga att när man rekryterar ett sådant här team så är ju ett ”team” egentligen en sorts verksamhet som den rekryterande tar över. Sättet vi märker av det på är en ökad efterfrågan på våra tjänster, just i förhållande till vad vi kallar för reala tillgångar, vilket inbegriper fastigheter, infrastruktur, energi, hela bandet av samhällsbyggnadsfrågor egentligen. Men framför allt transaktioner och investeringar i den typen av tillgångar, säger Jan Berg.
– Man kan också nämna någonting om begreppet reala tillgångar. Tidigare har man pratat om fastigheter och infrastruktur som två olika investeringsobjekt och det är få som har haft mandat att vara inne i båda. Det är heller inte så många rådgivare som har varit inblandade i båda tillgångsslagen. Men nu finns det en trend att de här sammanfaller mer och mer, man pratar om reala tillgångar som en gemensam benämning på fastigheter och infrastruktur, säger Henrik Ståhlberg och fortsätter:
– Det är en satsning som vi på Foyen gör, inom det sammanslagna tillgångsslaget. I och med att vår kärnverksamhet är juridik och projekt kring fastigheter och infrastruktur så är det väldigt naturligt för oss att vara rådgivare i båda. Men vi har ju entreprenad, mark- och miljöfrågor, offentlig upphandling, kommersiell hyresrätt och transaktion – kärnområdena egentligen för de här stora projekten.
– Jag har sett Foyen utvecklas under de senaste åren och har sett hur väl positionerade firman är i förhållande till samhällsutvecklingen. Infrastruktur blir det mer och mer investeringar i och även där ligger Foyen precis rätt, liksom när det gäller andra typer av samhällsbyggnadsinvesteringar i form av elnät, batterier och sådant, berättar Jan Berg och fyller i:
– Min verksamhet har mer och mer kommit att riktas mot den typen av juridik och då blir det ett väldigt naturligt steg att kliva in på Foyen, som är en av de få byråerna som har den bredden och samtidigt ett fokus på fastighetssektorn i stort. Det är det som gör det spännande.
– Vi har ju några år med en ganska svag marknad bakom oss med fallande transaktionsvolymer och därför ganska låg efterfrågan på våra tjänster. Detta trots att vi, tillsammans med några andra byråer och team, har flyttat fram positionerna: vi har tagit marknadsandelar i de här lite svårare tiderna. Där är Jan och hans team en av de som har flyttat fram positionen skulle jag säga. Så det känns otroligt spännande att få gå in i nästa öppna konjunktur som vi ju nu med gemensamma krafter, säger Henrik Ståhlberg.
Som ni är inne på, Transaktionsmarknaden har spåtts dra i gång igen ordentligt och det verkar finnas tecken som tyder på att det rycker i plånböckerna hos köpare. Men hur ser ni som jurister på den nya spelplanen, det nya affärsläget, efter krisen? Vilka skillnader ser ni och vilka nya utmaningar kan det finnas?
– Man ser ju längre processer, allt tar lite längre tid, men det är ju ganska naturligt och typiskt. Det har varit en nedgående marknad, men nu är man på väg upp. Men det tar lite längre tid för partnern att mötas, processerna tar lite längre tid, förklarar Jan Berg. Han fortsätter:
– Man hittar andra typer av strukturer, som JV-samarbeten för att få ihop affärer. Forward-affärerna börjar komma tillbaka. De har varit döda en längre tid för det har varit väldigt svårt att få ihop forward-affärer, men nu börjar de komma tillbaka. Internationellt kapital har ju också blivit väldigt intresserad av den svenska marknaden, har vi sett den senaste tiden. Det gör det lite annorlunda och gör att transaktionerna har blivit lite mer komplexa.
Men de utmaningar som uppstår i samband med dessa eventuella skillnader, där är ni på bollen, så att säga?
– Det är det vi är bra på. Foyen har kunskapen på djupet och kan hela fastighetssektorn. Man har en väldigt fokuserad och bra inriktning. I de här lite längre och djupare processerna, där man verkligen går till botten och saker och ting, är det fantastiskt att ha den kapacitet som Foyen har, säger Jan Berg.
När det gäller området samhällsbyggnad: på vilket sätt kommer Foyens team att jobba med det? Och märks det ökad aktivitet även där och hur ser den ut?
– I fastighetsbranschen har man pratat om samhällsbyggnad under ganska lång tid. För tio år sedan stod det begreppet för segmentet äldreboenden, vårdboenden, vård, skola, omsorg, den typen av byggnader där man skulle ta ett samhällsansvar. Numera har begreppet breddats och omfattar även samhällsviktig infrastruktur. Det finns ju lager- och logistikbyggnader som är samhällsviktiga funktioner, förklarar Henrik Ståhlberg.
– Man ser ju på fastigheter på ett annat sätt i och med den geopolitiska oron vi har i omvärlden. Säkerhets- och försvarsfastigheter har bubblat upp som ett jättestort segment. Så hela fastighetsbranschen har blivit en viktigare nyckelspelare i samhällsbyggnaden.
– Samhällsbyggnad har blivit ett väldigt hett ämne och är och har alltid varit Foyens kärna. Man har behållit sitt fokus hela tiden och nu sitter man precis rätt inför de kommande stora behoven av infrastrukturinvesteringar, de kommande behoven av att bygga samhälle, säger Jan Berg.
Den här satsningen är ju en del av Foyens tillväxtstrategi; ni vill bli starkare inom era redan etablerade gebit. Men finns det planer på att bredda er, utöka era verksamhetsområden?
– Det korta svaret är väl nej. Vi är trogna vårt sektorfokus och vi tror att det har tjänat oss väldigt väl och är en stor konkurrensfördel framåt också. Men affärsverksamheterna och transaktionerna som vi är rådgivare i blir mer och mer komplexa så vi behöver ju fortsätta att utbilda oss och bli ännu bättre, säger Henrik Ståhlberg.
– Men vi tror väl inte att framgången ligger i att utöka verksamheterna egentligen. Som ett exempel kan man ju nämna försvars- och säkerhetsfastigheter, som numera är en delmarknad på fastighetsmarknaden. Tidigare fanns bara underkategorierna bostäder, kontor, lager, logistik och handel. Nu finns också säkerhet- och försvarsfastigheter. Det såg ju ingen komma för fyra-fem år sedan, men nu är det ju den hetaste marknaden, fortsätter han.
– Där jobbar vi med offentlig upphandling, entreprenad, tidiga markförvärv, transaktioner av färdiga byggnader. Vi har uppdrag för både offentliga beställare och för privata investerare – och har haft det under väldigt lång tid. Samtidigt blir det större och större krav på rådgivningen av respektive sektor. Vi behöver inte utvidga verksamheten till helt nya affärsområden egentligen, det händer mycket i den sektorn där vi är verksamma, menar Henrik Ståhlberg.
Jag har en sista fråga till dig, Jan Berg: Vad tror du blir det roligaste med det här nya jobbet?
– Det roligaste är att kunna erbjuda klienterna ett så komplett erbjudande, en så komplett tjänst som Foyen kan göra. Att ha extremt kompetenta kollegor i rummet intill som kan stötta den affär som jag bedriver, den verksamhet jag bedriver. Och att få stötta dem förstås.
