Wallenstams vice vd Thomas Dahl om att samarbeta med så många aktörer, vilka utmaningar som väntar, hur kontakten med kommunen är och konkurrensen från Serneke.
Det var ett rejält medialt uppbåd under tisdagen när oktetten Wallenstam, HSB, Balder, Castellum, Stena Fastigheter, Platzer, Riksbyggen och Skanska i samarbete med arkitekterna Semrén & Månsson, White, Wingårdhs och Sweco – presenterade det nya centrala Göteborg, med en ny arena i fokus.
Namnet på konsortiet: Plats för Göteborg.
– Staden har bestämt sig. Nu är det dags att göra en arenastad och därför har vi satt ihop ett fint förslag, sa Wallenstams vice vd Thomas Dahl som agerade talesperson under gårdagen, i samband med presentationen.
Efter att ha visat en visionsfilm utvecklade han projektet när Fastighetssverige fick en pratstund med honom.
– Vi (konsortiet) har delat in oss i fyra fokusgruppen. En är arenadelen. Hur bygger vi den? Hur stor ska den vara? Hur drivs den och hur ägs den? Det är viktigt att veta hur man ska göra den effektivaste arenan. Där har vi stor nytta av Wingårdhs och White som jobbat med arenor runtom i världen.
Övriga tre punkter som Thomas Dahl lyfter:
– Gestaltningen. Hur hänger det ihop och hur ska det kunna vara en vardag kring allt i form av bostäder och plats för den normala idrottsstrukturen.
– Sedan gäller det att få ihop det ekonomiskt, annars går det inte. Ökar kostnaden tar vi risken, och tar det längre tid tar konsortiet hand om det. Skattebetalarna ska inte stå för dessa problem.
– Logistik är en nyckel. Där har vi också haft en grupp som har kikat på det. In- och ut-områden för att kunna få trafik och infrastruktur att flyta.
Läs också: Gert Wingårdh om projektet
Hur ser politikerna på det här då?
– Ja, alltså. Vi har inte låst in oss i ett rum. Vi har haft kontaktat och träffat politiker i staden, tjänstemännen, Göteborg & Co, Got Event och idrotten som påverkas. Alla har kontaktats mer eller mindre, inte minst Svenska Mässan.
Vad är viktigast för Svenska Mässan?
– Det är att nya arenan kommer nära deras verksamhet, för de ser stora synergier och såvitt vi vet kan de i en framtid tänka sig att drifta en ny arena. Det är bara det vi har hört, och det är heller ingen fråga som vi äger.
Thomas Dahl säger också att den nya arenan, som ska ersätta Scandinavium, måste undvika att drivas med ett underskott.
Något som är fallet i dag för stadens övriga arenor; de båda Ullevi, Bravida Arena och Scandinavium.
– Där har staden en utmaning, man måste se över det här med driftunderskottet. Det är viktigt att modernisera utbudet för att kunna ta emot de evenemang man i dag inte kan ta emot då arenan är för omodern. Helheten där är viktig för att kunna drifta den på ett bra sätt, säger Dahl som tidigare sagt att finansieringen möjliggörs genom att omvandla de värden som finns i den outnyttjade marken i området.
Det är många fastighets- och byggjättar som är med i detta – har det varit svårt?
– Det har varit väldigt spännande, det är inte så vanligt att hela gänget möts så här. Ibland träffas vi och vi känner ju varandra. Nu tar vi ett helhetsgrepp.
– Vi är lite inspirerade av det man gjorde med Scandinavium under 70-talet. Det var grunden till att Wallenstam och Skanska bjöd in dessa aktörer. Och det är kul att alla fortfarande med efter ett år.
Men konkurrens finns, inte minst från Ola Serneke?
– Ja, han är en. Men det finns flera aktörer. Ärligt talat har vi inte lagt så mycket tid att fundera över de andra aktörerna, säger Thomas Dahl som avslutar sin tjänst på Wallenstam om drygt en månad.
