Augusti månads handelsbarometer fick rubriken ”Sval framtidstro i handeln” av Svensk Handel. Handelsfastighetsägare tycker till om läget i detaljhandeln. I dag: Agoras vd Wilner Anderson.
Under torsdagen var det Agoras tur att släppa sin halvårsrapport för 2017.
– Vi är nöjda såtillvida med att vi har gjort det vi har sagt att vi ska göra, i en jämn och vardaglig takt. Vi tycker vi blir lite bättre hela tiden. Fokus ligger fortsatt på uthyrning, så det är knappast något dramatiskt eller något ”hokus pokus”, säger vd:n Wilner Anderson.
Kring Agora är det mesta sig likt, alltså. Kring handeln rör det på sig desto mer. Det verkar, sett till tidigare artiklar på temat, råda konsensus bland fastighetsägare på detaljhandelssidan om att ”Sval framtidstro i handeln” är att dra lite för stora växlar. En rubricering från ett pressmeddelande, skickat av Svensk Handel häromveckan.
– Vi kan konstatera att handlarnas pessimism ökat under sommaren och det är oroande inför hösten. Handeln genomgår en stor omstöpning som till stora delar drivs av digitaliseringen. Många handlare ser sina affärsmodeller utmanas med pressad lönsamhet som följd, sa Karin Johansson, vd Svensk Handel, i pressmeddelandet.
Wilner Anderson gör, likt flera andra, det som förväntas. Han följer handelns utveckling på daglig basis.
– Det är ett antal index vi följer. Dels de vanliga stora prognoserna om BNP och konjunktur. KI:s konfidensindikator följer vi också: vad känner och tror folk?
– Jag följer också alla HUI:s siffror, Handelsindex, Detaljhandeln i Sverige, Köcentrumindikatorn med flera plus ett antal rapporter från olika källor både i Sverige och Europa och USA. tillägger han.
E-handeln har i medial rapportering, och delvis från både HUI och Svensk Handel, pekats ut som tänkbar bov i kampen om detaljhandelns konsumenter.
– Visst är e-handel en faktor i det hela, men här tycker jag att HUI ger både vänster- och högerhanden. I HUI:s senaste rapport ökar den totala handeln 2016, jämfört med 2015, med 24 miljarder kronor. Åtta av dessa 24 miljarder var en e-handelsökning. Det är inte bara e-handeln som slår mot tomma lokaler, utan det är summan av det totala trycket, säger Wilner Anderson och utvecklar:
– Dåliga handlare blir sämre, och de bra blir bättre. Det är viktigt att du träffar rätt mot dina konsumenter. Hur presenterar du din butik? Hur förnyar du dig? Det är komplext att bedriva detaljhandel. De stora elefanterna har resurserna, det har inte de mindre och då ökar gapet. Att bara skylla på e-handel är att göra lätt för sig, för antagligen är man inte en riktigt lika bra detaljhandlare.
Wilner Anderson menar också att det som vi betecknar som en innerstad, och stadskärna är i ständig förändring, och något som man som fastighetsägare måste ta med i beräkningen. Så har det varit och så kommer det att vara.
– Belackarna förfasar sig över att ”det är gym och pizzerior i varje hörn”. Men vårt jobb som ägare av hus i innerstaden är att differentiera vår produkter mot det marknaden önskar. Bara då skapar man den trafik och det liv som alla önskar sig. Att en klädbutik stänger behöver i sig inte vara negativt, en stängd butik är inte bara av ondo, det är också en ny möjlighet.
– Detaljhandeln har många gånger genomgått strukturella förändringar, olika långa och stora. Nu är vi i en fas där det är tufft att driva detaljhandel och där vi kommer att se olika versioner på konsolidering. Som leverantör av ytor och platser till detaljhandeln måste vi anpassa oss. Det är inget konstigt eller dramatiskt egentligen, det sker hela tiden i de flesta branscher, avslutar Wilner Anderson.
