Tidigare i veckan blev det känt att Odevo nu expanderar vidare i USA och därigenom fortsätter stärka sin position på den amerikanska marknaden. Men hur ser bolagets satsning på övriga marknader ut och finns det risk att ballongen blåses upp för fort? Fastighetssverige har pratat med Odevos vd, Daniel Larsson.
Som vi kunde berätta, tidigare i veckan, förvärvar Odevo nu Homeowners Advantage, en fastighetsförvaltare baserad i Georgia, USA, som förvaltar föreningar i Atlanta-området med totalt över 8 000 boende.
Odevo vill, genom denna affär, bredda sin globala närvaro och stärka sin position på den amerikanska marknaden. Sedan bolaget etablerade sig i USA 2022, har koncernen expanderat USA och förvaltar nu 1,5 miljoner bostäder globalt och över 500 000 i USA där omsättningen är 2,9 miljarder kronor.
Daniel Larsson, vd för Odevo, menar att det här är ett viktigt steg i bolagets strategiska expansionsplan. Idag förvaltar bolaget 1,5 miljoner bostäder med över 7 000 anställda i Sverige, Finland, Storbritannien och USA.
– Vi ser ingen övre gräns för hur stort Odevo kan bli. Vi verkar inom världens största tillgångsklass, privatägda bostadsfastigheter, och marknaden är fortfarande mycket fragmenterad. Vi har en skalbar affärsmodell som gör det möjligt för oss att expandera genom banbrytande tjänster som inte finns på marknaden idag. Det kommer leda till att våra kunder får ett helt ekosystem av tjänster att välja på. Vår strategi är att fortsätta växa och leda förändringen av vår bransch, snarare än att sätta en gräns för vår tillväxt, säger Daniel Larsson.
Finns det andra marknader som är lika intressanta för er som USA verkar vara?
– På senare tid har vi gjort flest förvärv i USA, vilket har resulterat i mest kommunikation om de amerikanska förvärven. Det finns fortfarande en stor potential i våra nuvarande marknader, inklusive USA och vi arbetar aktivt med att identifiera möjligheter globalt. Och samtidigt förbereder vi oss för att gå in på nya marknader – både geografiskt och inom nya tjänster.
Vad ser du som Odevos största styrka? Vad är det som gör att ni kan fortsätta att växa och växa?
– Vi driver en decentraliserad operationell modell, där vi försöker vara snabba genom att våga vara långsamma och inte fokusera på kortsiktigt värdeskapande genom integration, utan istället fokusera på långsiktigt värdeskapande genom att utveckla nya tjänster och investera i ny teknologi.
Bolaget har, förklarar Daniel Larsson, byggt upp gemensamma resurser på Odevo-nivå inom områden som produktutveckling, affärsutveckling, finansiella tjänster, inköpstjänster och HR. Genom att vara en del av Odevo kan bolag i gruppen nyttja sina egna styrkor samtidigt som de får stöd och resurser från oss inom dessa områden.
– Vår vision för framtiden för vår bransch samt hur vi vill nå dit resonerar väldigt väl med bolag i vår bransch och vi har lyckats samla ett team av mycket kompetenta bolag och individer som bidrar till vår framgång.
