Idag fortsätter Fastighetssveriges kartläggning av branschbolagens uthyrnings- och vakansläge och turen har kommit till Hufvudstaden och Atrium Ljungberg. Läs hur de bland annat ser på sitt uthyrningsläge, hyresgästernas situation och hyresavtalens framtid.
Hufvudstaden redovisar inte vakansgraden i butiksbeståndet och har inte heller svarat på Fastighetssverige fråga på det området. Den generella hyresvakansgraden vid första kvartalets slut var 8,5 procent (9,7) och exklusive pågående utvecklingsprojekt uppgick hyresvakansen till 5,4 procent (6,7). De skriver även i rapporten att omförhandlingen av butikslokaler har resulterat i lägre hyror. Anders Nygren, vd på Hufvudstaden säger att de inte ser någon skillnad i situationen för de mindre och större hyresgästerna.
– Vi har en nära och affärsmässig dialog med våra hyresgäster. Långsiktiga relationer är något både vi, butikerna och konsumenterna gynnas av. Grunden är att hyresavtalet gäller men vi har alltid en individuell dialog med respektive hyresgäst.
Hufvudstaden har generellt sett en bashyra och tillägg som indexeras i sin helhet enligt KPI berättar Anders Nygren och menar att de fortsatt gör bedömningen att index bilagan i hyresavtalen kommer att bli kvar.
– Så att hyran följer den allmänna prisutvecklingen i samhället. Riksbankens långsiktiga inflationsmål är två procent även om vi just nu ser en betydligt högre inflation, säger han.
Hur ser ni på era möjligheter att hjälpa eller tillmötesgå de hyresgäster som är på gränsen att inte klara sig på grund av ökade hyreskostnader?
– Vi upplever att allt fler hyresgäster ser över både sin kostnads- och intäktssida för att hantera en utmanande period. Vi gör alltid affärsmässiga bedömningar och är måna om långsiktiga kundrelationer, säger Anders Nygren.
Han säger också att det sker förhandlingar om hyresrabatter individuellt med respektive hyresgäst utifrån en affärsmässig uppgörelse där båda parters aspekter beaktas.
Vad ser ni som viktigast i hyresfrågan utifrån eran roll som fastighetsägare?
– Vår ambition är att skapa marknadsplatser där både människor, varumärken och företag vill vara. Vi arbetar kontinuerligt med aktiv förvaltning och utveckling med målet att skapa attraktiva marknadsplatser där både butiksägare och fastighetsägare har en lönsam affär, säger Anders Nygren.
***************
Mattias Celinder är affärsområdeschef fastighet på Atrium Ljungberg och berättar att för deras del har vakanserna minska något sen årsskiftet.
– Nej, vi ser inga stora rörelser jämfört med tidigare år. Som hyresgäst har man alltid möjlighet att säga upp sina avtal och kan då välja att säga upp för omförhandling eller avflyttning. Det är vanligt att både från hyresgäst och hyresvärd att man gör det av olika anledningar.
De ser inga generella skillnader mellan storleken på hyresgästerna, men däremot ser de att vissa branscher har det tuffare än andra. Något som enligt Mattias Celinder kan bero på allt ifrån förändrade konsumtionsbeteenden till priser.
– Vår uppfattning är att vi har en god och nära dialog med våra hyresgäster. Som fastighetsägare har vi alltid ett långsiktigt perspektiv och försöker hjälpa vissa hyresgäster temporärt om så behövs. Men det är viktigt att komma ihåg att detta inte är generella stöd utan individuella, vi gör bedömningar från fall till fall, säger han.
Huruvida Atrium Ljungberg använt sig av hyresrabatter går Mattias Celinder inte in närmare på men säger att de alltid gör individuella bedömningar
– Då det kan finnas flera orsaker till att en hyresgäst inte anser sig ”kunna klara sig”, säger han.
Även i Atrium Ljungbergs fall använder man sig av KPI indexeringen till 100 procent på hyran och gör bedömningen att det upplägget både är nödvändig och ger en bra bild över tid på lokalernas marknadsvärde.
– I vår roll som fastighetsägare tar vi ansvar för platsen och att den utvecklas i rätt riktning, med ett attraktivt innehåll som utgår ifrån våra besökares efterfrågan. Vi har en god och tät dialog med våra hyresgäster vilket gynnar båda parter långsiktigt, där vi båda får en god kunskap och förståelse för varandras affär, möjligheter och utmaningar.
