Slättö fortsätter att investera i hotell. Efter senaste förvärvet i Helsingfors berättar Erik Möller, chef för Slättös hotellsegment, om förvärvet, möjligheterna med konverteringar, var man letar nya förvärv och ger sin syn på hotellmarknaden under 2024.
För andra gången på ett år gör Slättö en hotellinvestering i Helsingfors. Den här gången sker det genom ett förvärv av en tomställd kontorsfastighet som kommer att konverteras brown-to-green till 99 moderna, digitaliserade och hållbara lägenheter i ett stark B2B-distrikt i Helsingforsstadsdelen Kampen.
Erik Möller, som har bakgrund inom hotell från bland annat Pandox, Marriot och Nordic Hotel Consulting, berättar att Slättö ser hotell som ett komplement till sina större investeringssegment inom bostad, lätt industri och logistik, och samhällsfastigheter.
– Vår syn på nordisk hotellmarknad är att vi tycker att det finns mycket hotell av samma slag där man kan addera nytt värde genom att vara innovativ och nytänkande med fokus på hållbarhet och kvalitet. För att skapa lönsamhet idag inom hotell gäller det att investera i moderna, flexibla och multifunktionella lösningar vilket skapar förutsättningar för att attrahera en bredare målgrupp, säger han.
Konvertering av fastigheter är en av tre primära strategier inom hotell som Slättö arbetar med, övriga två utgörs av nyproduktion samt förvärv av befintliga äldre hotellfastigheter som tappat relevans och attraktivitet i marknaden. Det var genom den första affären i Helsingfors som fastigheten som nu förvärvats från Catella hamnade på Slättös radar.
– Vi gjorde en annan hotellaffär i Helsingfors CBD innan sommaren då vi köpte ett utdaterat boutiquehotell med 55 rum. Givet förutsättningar, marknad och hotelltrender har vi identifierat att konceptet som operatören Bob W driver är väl lämpat för att kunna effektivisera ytor och värden som vi inte tyckte att det hotellet levererade. Då förvärvade vi den hotellfastigheten där vi nu gör en totalrenovering och ompositionering. I dagsläget är hotellet under renovering och öppnar under Q3 i år, säger Erik Möller.
– Genom operatören Bob W kom den här möjligheten fram. Vi kände att vi med vår inhouse-kompetens inom hotell och partnerskap med Bob W kunde agera mot den här affärsmöjligheten väldigt effektivt och konkurrenskraftigt.
Har ni någon preferens för vilken av era tre hotellstrategier ni ser som mest attraktiv att arbeta med?
– Sedan vi startade hotell som investeringsvertikal för ett drygt år sedan har vi tittat på många investeringsmöjligheter inom segmentet. Där vi ser mest möjligheter i dagens marknad är inom hotell som vi anser är i stort renoveringsbehov och därmed tappat marknadsandelar mot andra hotell. Så befintliga hotell är där vi kommer vara mest aktiva och där vi just nu tittar på flest möjligheter.
Om man ser till era hotellinvesteringar i stort, har ni satt någon målsättning för hur mycket ni vill investera i segmentet?
– Nej, vi har inte satt någon målsättning utan alla affärer blir case by case enligt vår tematiska investeringsstrategi.
Att de två hotellinvesteringar som Slättö gjort båda återfinns i Helsingfors har handlat om att möjligheter dykt upp där snarare än ett riktat fokus specifikt mot den finländska huvudstaden. Slättö tittar på hotellinvesteringar i alla nordiska länder.
– Givet hur prisjustering för fastigheter varit under 2023 så har vi sett mest möjligheter i Sverige och Finland jämfört med Norge och Danmark, säger Erik Möller.
Är det bara huvudstäderna som är av intresse eller tittar ni på andra nordiska storstäder som Göteborg, Malmö eller Århus?
– Just det här konceptet som vi nu gjort två affärer inom lämpar sig bäst för en större stad i ett centralt läge. Men för investeringar i stort tittar vi absolut på större städer men även på regionstäder. De regionala hotellmarknaderna har visat stark omsättning efter pandemin.
Efter att ha varit ett av de segment som tog mest stryk under pandemin finns det nu en allmänt utbredd tillförsikt för hotellmarknadernas framtid.
– Det talas mycket om ett uppdämt resebehov men min analys är att vi generellt kommer få se 2024 som ett år där resmönster stabiliseras likt det vi såg innan covid.
– Tittar man på de nordiska huvudstäderna, med undantag för Köpenhamn, är man fortfarande en bit bakom när det gäller internationella övernattningar, men det ser vi förbättras i år.
