Skandia Fastigheter förändrar i ledningsgruppen och utser Frederik Henry till ny chef för fastighetsinvesteringar. Han berättar för Fastighetssverige hur man vill att bolagets portfölj ska utvecklas, inom vilka segment man ser bäst förvärvsmöjligheter och var man vill växa.
Skandia Fastigheter knyter samman funktionerna kring fastighetsutveckling samt analys och transaktioner, i den nya enheten fastighetsinvesteringar. Det blir bolagets tidigare affärsutvecklingschef Frederik Henry som får den nya titeln chef fastighetsinvesteringar, med representation i bolagets ledningsgrupp.
Han har arbetat på Skandia Fastigheter sedan 2007 och de senaste sex åren som affärsutvecklingschef. Dessförinnan har han erfarenhet från investeringsinriktade roller på bland annat Niam och Catella. Nu ser han fram emot utmaningen och möjligheterna med en breddad roll.
– Det ska bli en spännande och rolig utmaning där jag får möjlighet att lära mig nytt och samtidigt vara med och bidra till utvecklingen av och inriktningen på vår fastighetsportfölj, säger Frederik Henry.
Skandia Fastigheters portfölj består av över 130 fastigheter motsvarande cirka 1,2 miljoner kvadratmeter. Beståndet utgörs i huvudsak inom segmenten kontor, handel, bostäder och samhällsfastigheter i de tre storstadsregionerna. Det totala fastighetsvärdet är cirka 67 miljarder kronor. När man blickar framåt är det med ett brett investeringsspektra men där ett par segment står i särskild fokus för tillfället.
– Vi är öppna för affärsmöjligheter inom samtliga våra segment. Vi har en generellt hög kvalitet på våra fastigheter och ser att alla segmenten har en plats i vår portfölj eftersom de har olika egenskaper som över tid bidrar till en minskad känslighet för konjunktursvängningar. Det är viktigt eftersom vår målsättning är att leverera en långsiktigt god avkastning i kombination med ett sunt risktagande till Skandias 1,5 miljoner försäkringstagare. I stort sett är vi nöjda med de olika segmentens relativa vikter, men vi ser också att det finns möjligheter att aktivt arbeta med investeringar för att kontinuerligt utveckla vårt innehav.
Hur ser ni på att växa med förvärv kontra utveckling?
– Vi har inga preferenser vad gäller dessa utan vi kan genomföra både och om vi anser att det bidrar till långsiktig lönsamhet och utveckling av vår portfölj.
Inom vilka segment ser ni bäst förvärvsmöjligheter framöver?
– Vi följer aktivt marknaden inom alla våra segment och just nu letar vi främst efter nyare bostäder och samhällsfastigheter – äldreboenden och skolor – inom våra befintliga geografier. Det utesluter dock inte att vi kan göra affärer inom kontor eller handel om rätt möjlighet skulle dyka upp.
I vilka städer växer ni helst?
– Vi är idag fokuserade på tre huvudregioner – Stockholmsområdet inklusive Uppsala, Göteborgsområdet och Malmö/Helsingborg. Det är också där vi söker nya affärsmöjligheter.
Finns det någon uttalad målsättning uppsatt för var ni vill ha er fastighetsportfölj framöver?
– Vår ägare Skandia Liv är den som sätter upp ramarna för vår verksamhet och vi ska långsiktigt utgöra en viss andel av deras balansräkning. Vi har utrymme att investera i såväl befintligt bestånd och nya projekt som genom förvärv. När det gäller vårt hållbarhetsarbete kopplat till portföljen arbetar vi fokuserat med att, bland annat, minska klimatavtrycket från vår projektverksamhet och det förvaltade beståndet.
