När Stadsutvecklingsdagarna intar Almedalen nästa vecka gör den det med större bredd, fler möten och en ännu tydligare ambition: att skapa den plats där fastighetsbranschen, politiken och de angränsande sektorerna faktiskt hittar varandra. A Beautiful Soups vd beskriver hur arenan blivit en navpunkt för affärer, relationer och idéer som får verklig betydelse långt efter att Visby tömts på besökare — och varför just de oväntade samtalen kan förändra mer än ett helt seminarium.
Fastighetssverige ställer några frågor till Emelie Löthgren som är vd för A Beautiful Soup som arrangerar Stadsutvecklingsdagarna i Almedalen, som rivstartar med ett mingel redan på måndag.
Stadsutvecklingsdagarna har vuxit till en av Almedalens största arenor för samhällsbyggnadssektorn. Vad är det som gör att så många företag år efter år väljer att synas på just er arena?
– Stadsutvecklingsdagarna är i dag en mötesplats för fastighetsbranschen, de politiska beslutsfattare som arbetar med just de här frågorna — och angränsande sektorer som bygg, infrastruktur, mobilitet, energi och VA. Vi utformar seminarier och rundabordssamtal utifrån vad som faktiskt är relevant för våra kunder, och att samtalen är värdefulla även för de politiker som deltar.
Varje år försöker vi göra det lite bättre. I år har vi satsat på en riktig loungekänsla — för att ge utrymme åt de informella samtal som är minst lika viktiga.
Vilka konkreta affärsresultat ser ni att partnerföretagen faktiskt får ut av dagarna i Visby? Är det nya affärer, nya samarbeten eller ökad påverkan som väger tyngst?
– Seminarier ska göra något konkret för kundens affärer — sätta fingret på ett problem eller en outnyttjad möjlighet. Det kan handla om att undanröja hinder för bättre affärer, öppna upp en marknad, eller driva frågor som politiker har nedprioriterat — som klimatanpassning.
– Men seminarier är också ett utmärkt tillfälle att bygga nya relationer, starta en dialog som sedan fortsätter in i hösten, eller fördjupa de politikerkontakter som redan finns. Inte minst är det ett tillfälle att få processer att gå snabbare — genom att påminna om att tid är en av de dyraste faktorerna vid stadsutveckling.
– Och så är det de öppna seminarierna som faktiskt gör Almedalen till vad det är — där vem som helst kan komma och lyssna på en debatt eller en expert. De stängda formaten, rundabord, mingel och middagar, fyller också sin funktion. Men seminarierna är kärnan.
Stadsutveckling är till sin natur en laginsats — där rätt aktörer med olika roller drar åt samma håll.
Programmet samlar allt från fastighetsbolag och byggföretag till energibolag, kommuner och politiker. Hur arbetar ni för att skapa möten mellan människor som annars kanske aldrig hade träffats – och varför är just de oväntade samtalen så viktiga för stadsutvecklingen?
– Stadsutveckling är till sin natur en laginsats — där rätt aktörer med olika roller drar åt samma håll. Inget företag och ingen kommun löser de stora frågorna ensamma — det handlar alltid om att hitta rätt partner, rätt beslutsfattare, eller rätt timing för en dialog. På Stadsutvecklingsdagarna träffar du kollegor i din egen bransch, men också nyckelpersoner i andra viktiga branscher och de politiker som brinner för stadsutvecklingsfrågorna. Almedalen är en av få platser där alla finns på samma ställe samtidigt — och det utnyttjar vi till fullo.
Det är den dynamiken vi försöker skapa utrymme för .
Fastighetssverige och Byggvärlden är mediapartners till arenan. Hur ser du på betydelsen av att kombinera det fysiska mötet i Almedalen med journalistik som förlänger diskussionerna och når långt utanför Visbys ringmur?
– Vi är förstås stolta över att ha er som mediapartners. Det som händer i Visby under en vecka ska inte stanna i Visby — och kanaler som når utanför ringmuren är en grundbult för långsiktig effekt.
– De samtal som förs på Stadsutvecklingsdagarna är relevanta långt utanför den direkta kretsen av deltagare. När journalistik fångar upp en fråga som lyfts i ett seminarium, eller en röst från en rundabordsdiskussion, förlängs livslängden på den dialogen — och når beslutsfattare, tjänstemän och branschen i stort som inte var på plats.
– Det är den kombinationen som är kärnan: det fysiska mötet där relationer och förtroende byggs, och medierapporteringen som ser till att frågorna lever vidare.
Om besökarna, partnerna och mediapartnerna lämnar Visby med känslan av att de var med om något som faktiskt spelade roll — då har vi lyckats.
Om du blickar framåt – vad hoppas du att partnerföretagen och besökarna ska säga när de lämnar Visby efter årets Stadsutvecklingsdagar? Vad är det yttersta kvittot på att arenan har lyckats?
– Det yttersta kvittot är att Stadsutvecklingsdagarna blir veckans snackis — att det som sades i ett seminarium citeras i korridorerna, att de spontana mötena i gränden på väg till eller från vår trädgård leder någonstans, att folk lämnar Visby med nya kontakter på Linkedin och några viktiga möten inbokade till hösten.
– Vi hoppas att vårt mingel på måndagskvällen blir en av de där kvällarna som folk pratar om efteråt — inte bara för att det var ett trevligt event, utan för att det var där något tog sin början. En affär, ett samarbete, en idé som en politiker sedan tar med sig in i valrörelsen.
– Om besökarna, partnerna och mediapartnerna lämnar Visby med känslan av att de var med om något som faktiskt spelade roll — då har vi lyckats.
Här kan du se hela Stadsutvecklingsdagarnas program för i år.
Och här samt här kan du se Fastighetssveriges och Byggvärldens programpunkter.
