Efter två att ha sålt både Flens industrihus och Irsta företagspark under våren blickar Active Fastighet nu mot förvärv snarare än fler försäljningar. Vd Mikael Wallner berättar för Fastighetssverige om avyttringarna, förvärvsplanerna och om bolagets viktigaste uppgifter under resten av året.
Active Fastighet har hållit aktiviteten upp under våren. Under april meddelade bolaget att man via två separata affärer avyttrar såväl Flens industrihus, med ett bestånd om två industrifastigheter i Flen, som Irsta företagspark utanför Västerås, som ägdes i ett JV med Tarnhelm Fastigheter.
– Vi förvärvar och utvecklar projekt och fastigheter med ett oändligt ägarperspektiv, det är grunden i vår affärsfilosofi, berättar Mikael Wallner. Men i dessa två fall så ansåg vi att vi hade tillfört det vi kan för att utveckla och förbättra lokalerna och erbjudandet till våra hyresgäster, samt att vår värdeutveckling var tillfredsställande nog för en exit. Att vi på detta sätt även frigör kapital för nya spännande affärer är självklart också en del av anledningen till försäljningarna.
Ser ni möjligheter att göra fler avyttringar framöver?
– Som det ser ut för närvarande planerar vi inga ytterligare försäljningar under 2025, utan snarare ytterligare förvärv.
Under slutet av 2024 förvärvade Active Fastighet, ihop med Frentab, Boo Folkets hus vid Orminge centrum i Stockholm. Under återstoden 2025 och 2026 laddar man nu för ytterligare förvärvar – och man har sitt fokus klart.
– Vi planerar som sagt vad att genomföra ytterligare förvärv under 2025/2026, med fokus på industrifastigheter samt bostäder, säger Mikael Wallner. Vi har även befintliga innehav som vi ska utveckla – bland annat en markanvisning i Skarpnäck. De närmsta åren kommer vi att utveckla ett 30-tal lägenheter där. Det ser vi fram emot att förverkliga. Vi har dessutom precis haft slutlig inflyttning i vår senaste nybyggnation på Värmdö, industrilokaler om 5 300 kvadratmeter på Värmdö/Ekobacken.
Vid sidan av nya välscoutade affärer fortsätter Active Fastighet sitt arbete med att ha fokus på de egna hyresgästerna.
– Att förvalta befintligt bestånd och bibehålla nöjda och framgångsrika hyresgäster, samt endast göra affärer där vi gjort vår ”hemläxa” ordentligt. Vilket bland annat alltid inkluderar en realistisk plan för utveckling och värdetillväxt som beslutsgrund. Det är trots allt oroliga tider och osäkerheten är relativt stor på många områden. Men vi gör som vi alltid gjort – letar efter den goda affären, säger Mikael Wallner.
