Erik Skalins 15 år på Aberdeen har innefattat det mesta inom organisationen. Han berättar själv:
– Det har varit en jätteresa med det här bolaget under dessa år. Från att ha varit en förvaltningsorganisation med hela värdekedjan inhouse till en renodlad Asset Manager med egna fastighetsfonder som bas och fullt fokus på de strategiska och värdeskapande funktionerna. Fastighetsförvaltningen till exempel har man numera som ett outsourcat ben för att ägna sig helt åt kärnverksamheten. Så det har hänt mycket, säger Skalin och fortsätter:
– Jag är glad över att få ha varit med på Aberdeens resa, det är ett helt annat bolag i dag jämfört med för 15 år sedan. Det finns en fantastisk bra grund att stå på för framtiden.
Vad har du lärt dig?
– Allt jag kan om fastigheter egentligen. Personligen har det varit en otroligt utvecklande resa och jag har fått möjlighet att jobba med allt från affärsutveckling, analys, marknadsföring, projekt, uthyrning, kontor och retail. Jag har verkligen trivts kanonbra och haft riktigt härliga kollegor genom åren.
Så varför blev det JLL?
– Jag blev kontaktad av Daniel (Gorosch, vd JLL) som väl hade mig på någon slags short list. Jag tyckte det lät som en intressant roll som skulle passa mig väl, efter att han hade presenterat företaget och sin vision. Sedan har jag haft ett gott öga till JLL sedan tidigare – det är kanske den absolut vassaste fastighetskonsulten, så jag är tacksam för erbjudandet att få vara med och utveckla verksamheten ytterligare. Efter moget övervägande, ska jag säga, så tackade jag ja, säger Erik Skalin.
Hur mycket lockade en plats i ledningen?
– Det var en av pusselbitarna till att jag gör det här valet. Sedan vet jag inte om det går att vikta riktigt i sammanhanget. Men det är en utvecklingsmöjlighet för mig, och ett riktigt spännande uppdrag att ta sig an.
Vad får JLL?
– Jag ska ta med mig min rätt breda och gedigna erfarenhet, positiv energi och ett starkt personligt engagemang, det kommer jag bidra med. Nu ser jag verkligen fram emot att komma ombord.
I mitten av maj börjar Skalin tjänsten som chef för JLL Leasing, som är uppdelad på de tre olika områdena kontor, lager/logistik och detaljhandel.
Han gör bytet av arbetsgivare, mitt i en tid då branschen mår som bäst.
– Ja, men vi upplever kanske peaken på en högkonjunktur som gynnat branschen. Jag har varit med så pass länge att jag minns de dippar som har varit, 2001 och 2008. Men 2016 har varit ett riktigt bra år, även om allt som går upp måste ner igen eller åtminstone justeras. Fast nu ser det ut att fortsätta ett tag till.
Vis av erfarenhet vet han alltså att marknaden kan vända.
– Det gäller att ha en balanserad syn på möjligheterna, snarare än riskerna. Det ligger liksom i en uthyrningskonsults natur att vara positiv.
Nyligen släppte just JLL en rapport där man visade att vakansgraden i Stockholm CBD är rekordlåg. Olle Zetterberg, vd på Stockholm Business Region, sa i en intervju med Fastighetssverige nyligen att vakansgraden är ”ohälsosamt låg”.
Erik Skalin har sin syn på saken:
– Stockholm CBD har rekordlåg vakans vilket även speglar sig i den senaste tidens mycket snabba hyresökningar för bra kontorsprodukter i bästa läge. Men för att sätta en siffra på vad som är ohälsosamt måste man också säga vad som är motsatt hälsosamt, och i så fall för vem. Det man kan konstatera är dock att det finns en ”inlåsningseffekt” i den låga vakansgraden, att marknaden blir relativt orörlig.
– Vi får inte heller glömma att det utanför CBD finns flera ringar av en större marknad, med andra hyresnivåer och ett mer tillgängligt utbud. Bankerna är ett exempel på det, som på senare tid flyttat ut större delen av sin personal till andra delar av Storstockholm – i mer hyreseffektiva lägen.
Erik Skalin ersätter Robert Bolmgren som blir ny försäljningschef på NCC Property Development.
