Strawberry Living gör en ny satsning på personalbostäder ihop med Adapteo där jätteprojektet Aurora Village, som är görs i samarbete med SSAB, är först ut. Mattias Stengl, vd för Strawberry Living, berättar för Fastighetssverige om satsningen, nycklarna till framtidens personalbostäder, samarbetet med Adapteo och om målsättningen för affärsområdet.
Strawberry Living, en del av Petter Stordalens Strawberry-koncern, lanserar ett nytt affärsben inriktat på att skapa och drifta kompletta boendemiljöer för storskaliga industri- och infrastrukturprojekt. Först ut är Aurora Village, ett unikt samarbete med SSAB i Luleå, där Strawberry Living ska ansvara för driften av de 2 000 nya projektbostäder som byggs av Adapteo. Projektet, som stärker regionens tillväxt, är ett startskott för en ny nordisk satsning.
– Först och främst är hela ambitionen med Strawberry-koncernen att vi ska bidra till lösningar på samhällets utmaningar, det får vi möjlighet till här. Strawberry Living har i över 30 år arbetat med personalboenden i olika former, så erfarenheten finns och detta är ett naturligt steg för oss. Vi bedömer att marknaden är redo för en ny typ av koncept och detta får vi möjlighet att leverera tillsammans med Adapteo, säger Mattias Stengl, vd för Strawberry Living,
Strawberry Living vill omdefiniera personalboendet. Storskaliga anläggningar har historiskt förknippats med otrygghet och bristande trivsel – det vill Strawberry Living ändra på. Koncept förenar en genuin community-känsla med professionalitet. Utöver faciliteter som restaurang, minimarket och gym, implementeras ett rigoröst säkerhetstänk som inkluderar de boende gästerna. Med en driftorganisation som har sina rötter i Strawberrys hotellverksamhet skapas en trygg och välfungerande miljö som är avgörande för att människor ska må bra, särskilt när de arbetar långt hemifrån.
Vad blir nycklarna för att lyckas med ambitionen att omdefiniera personalboendet?
– Det börjar med den fysiska produkten där vår partner Adapteo har gjort och gör ett fantastiskt arbete med att sätta en ny fysisk standard för denna typ av boenden. Det som är lika viktigt är servicenivån och sättet dessa boenden driftas på. Strawberry Living kommer jobba aktivt för att få de boende att delta i såväl fotbollsturneringar som föreläsningar, vi öppnar en stor och bra restaurang och har ett toppmodernt gym på plats. Detta sammantaget menar vi, leder till en miljö där människor trivs, och när människor trivs ökar också tryggheten, säger Mattias Stengl.
Den stora premiärsatsningen i Luleå blir ett första steg i arbetet med det nya affärssegmentet. Tilltron till den nya satsningen är hög och redan nu finns dialoger igång om nya etableringar.
Hur ser målsättningen ut för det här affärssegmentet?
– Vi har en mycket stark tro på affärssegmentet ska växa med fler anläggningar och har ett antal pågående dialoger om nya etableringar, säger Mattias Stengl. Vår ambition är att komma in så tidigt som möjligt i projekt och just nu finns det en stor mängd satsningar som är i ett inledande skede där vi kan bidra från start.
Har ni en bild av hur stort ett utvecklingsprojekt måste vara för att ni ska se det som aktuellt att kliva in i det?
– Vi har framför allt ingen övre gräns. Generellt tittar vi på de största infrastrukturprojekten och hur vi kan hjälpa till där men siktet är även inställt på mindre projekt och lösningarna kan se olika ut och anpassas.
Ni samarbetar med Adapteo här. Är ni öppna för att göra liknande projekt med andra aktörer och vad letar ni efter i en partner för den här typen av personalbostadslösningar?
– En partner som delar vår ambitionsnivå är det viktigaste och det har vi funnit i Adapteo. Nu genomför vi Aurora Village med Adapteo och vår gemensamma målsättning är att tillsammans genomföra många fler projekt ihop.
Kommer det bara lanseras i Sverige eller är övriga nordiska länder också på tapeten?
– Vi börjar i Sverige och Luleå med Aurora Village men siktet är inställt på den nordiska marknaden.
