Hos de allra flesta bolagen i fastighetsbranschen finns digitalisering med som en prioriterad fråga. Under Fastighetsmarknadsdagen Digitalisering berättade tre representanter från Balder, Akademiska Hus och Stena Fastigheter om trenderna som kommer dominera framöver och vilka digitala prioriteringar de rekommenderar.
Vilka trender kommer dominera framöver och hur ser prioriteringarna ut? Och var finns den digitala affären framöver? Det var några av punkterna som Jonas Sonberger, CDO på Balder, Peter Karlsson, innovationsledare på Akademiska Hus och Stephan Begic, it-chef på Stena Fastigheter diskuterade och berättade om under Fastighetsmarknadsdagen Digitalisering i Göteborg under torsdagen.
Stephan Begic tog direkt tag i taktpinnen och berättade kortfattat om Stena Fastigheters digitala resa som tagit fart de senaste åren:
– För två år sen startade vi vår digitala resa med tre faser; bygga, lära och agera. Vi ska ha öppen data men äga våran data och förstärka säkerheten kring hantering av data kring våra fastigheter. Lära handlar om att se data som en strategisk resurs, vi kommer bli mer datadrivna framöver och då måste man lära sig att umgås med datan. Inte förrän vi kan detta kan vi gå till sista steget och börja agera. Vi är nog i ett läge just nu där vi bygger en arkitektur för att hantera datan. Vi har tittat mycket på hur industrin har gjort, det finns standarder där som man kan använda för att komma igång.
Peter Karlsson förklarade att Akademiska Hus jobbar mycket med artificiell intelligens:
– Vi har försökt att fokusera på hur byggnader används, för att ta reda på det sätter vi upp sensorer som kartlägger hur ytor används. Våra kunder är mycket universitet och högskolor så det rör sig om stora lokaler. Vi tittar mycket på effektivisering, kan man använda mer än hälften av våra byggnader kan vi också börja effektivisera affärerna.
Vad ser ni som de roligaste innovationerna och visionerna för framtiden?
Peter Karlsson: AR-teknik (augmented reality, så kallad förstärkt verklighet) kommer bli spännande, det är det största sen mobiltelefonerna. Då kan man se saker som finns inuti väggar till exempel, det är väldigt användbart och han tror det kommer bli häftigt.
Stephan Begic: AI-kameror är jättespännande att jobba med. Överlag är en dröm som jag har att kunna bygga fastighetsbolaget helt digitalt från början och sen plocka till verkligheten därifrån för att bygga upp verksamheten.
Panelen fick även en fråga om hur utvecklingen ser ut inom förenklingen av leveranser, och Jonas Sonberger på Balder tror att mycket kan hända i takt med att människor vänjer sig vid utvecklade leveransmetoder:
– Att kunna släppa in leverantörer innanför dörren eller till kylskåpet är nåt som många kanske ställer sig frågande till men när det luckras upp tror jag mycket kommer hända i förenklingen av leveranser.
Till sist blickade trion framåt och gav sina bästa tips på hur man ska ta sig an den digitala transformationen:
Stephan Begic: Mitt tips är att börja se data som en strategisk tillgång, på samma sätt som man underhåller sina hus måste man göra det med data.
Peter Karlsson: Ta ett steg i taget, medarbetare måste vara med på tåget och veta vad som görs, går man all-in kan det bli kontraproduktivt.
Jonas Sonberger: Jag har tidigare jobbat i industri- och it-branschen där det är tajtare marginaler och mer konkurrens, i den här branschen samarbetar man väldigt mycket och det tycker jag är väldigt viktigt.
