Efter 16 år på Akelius har vd:n Pål Ahlsén valt att lämna bolaget. För Fastighetssverige berättar han om beslutet och framtiden samt plockar fram sina bästa minnen från den framgångsrika utvecklingsresan som företaget gjort under hans ledning.
Pål Ahlsén har jobbat på Akelius sedan 2004 och varit vd sedan 2010. Under de här åren har han bland annat varit delaktig i att bygga upp bolagets värde till 13 miljarder euro, drygt 130 miljarder kronor, och personalstyrkan har växt från 100 till 1 500 personer.
– Det har varit en väldigt intensiv, lärorik och utmanande tid. Under min tid som vd har jag varit med och gjort affärer för 140 miljarder kronor, vi har köpt fastigheter för 80 miljarder kronor och sålt för 60 miljarder kronor. Vi har gått in i fem nya länder de senaste åren och sålt av fastigheter i ett 40-tal medelstora städer. Det har varit väldigt roligt, jag älskar Akelius och det kommer vara sorgligt att inte få vara delaktigt på det sättet i framtiden, men nu känner jag att det är dags för någon annan att ta över, och jag räknar med att göra en fin överlämning om sex månader, säger Pål Ahlsén till Fastighetssverige.
Han berättar att beslutet att lämna inte var någon lång process, men att han helt enkelt kände att det nu var dags för honom att syssla med någonting annat.
– Jag har fokus på mitt jobb tills jag gjort en bra överlämning, sen tänker jag ta en kortare paus innan jag bestämmer mig för vad jag ska göra framöver. Där stänger jag inga dörrar utan det kan vara nästan vad som helst, jag tror heller inte det är helt fel att ändra vilken typ av bransch man håller på med, det kan snarare vara berikande.
Pål Ahlsén har varit med och byggt Akelius i Berlin, Hamburg, London, Paris, Köpenhamn och i Toronto, Montreal, New York, Boston och Washington. Han tycker att bolaget står väl rustat för att hantera den turbulens som skapats världen över av coronapandemin, både under sin sista tid på bolaget och i framtiden:
– Akelius kanske är det mest riskfria bolag som jag kan tänka mig, jag har svårt att se något annat än att Akelius går starkt i, och ur den här krisen. Bolaget har bostäder i bra lägen, fastigheter i bra skick och det är ingen skillnad i efterfrågan eftersom folk behöver nånstans att bo. Det hade varit en väldig skillnad för ett bolag med kommersiella fastigheter, men nu är vi inte det. Pandemin ger andra typer av utmaningar, men det är viktigt att ha en produkt som efterfrågas och att ha finansiering – det har Akelius så detta oroar mig inte det minsta.
Vad är du mest stolt över från din tid på bolaget?
– En sak som jag tror är unik är den digitalisering som vi hållit på med och håller på med. Om några år kommer vi kunna driva vår affär på egenutvecklade applikationer, vi har ett 20-tal nu och har ytterligare 15-20 i pipeline de närmaste åren. Det ger effektivare jobb, fler arbetsuppgifter kan utföras på kortare tid och vi får mycket bättre kvalitet. En annan bit som jag är stolt över är vårt renoveringskoncept som många aktörer i Sverige och andra länder tagit efter och gjort till standard. Där har vi satsat 30 miljarder kronor på att uppgradera vårt bestånd.
Vad är ditt främsta minne från de här 16 åren?
– Bästa minnet är nog från 2015 när vi hade samlat hela personalen till vår biennal som vi har vartannat år. Just den dagen fyllde Roger (Akelius, grundaren) 70 år, men han ville inte ha någon present utan han ville ge en present, och det var att ge alla i personalen en löneförhöjning på 20 procent. Den stämningen som skapades då bland de runt 800 som var närvarande var helt magisk, alla var så lyckliga och Roger var så lycklig för att han fick dela detta med alla.
