I 26 år har Jari Lalli varit i fastighetsbranschen, med sig i bagaget har han ton av erfarenheter med sig hem till Mariestad när han nästa år tar sig an vd-uppdraget på det kommunala bostadsbolaget Mariehus. Han ersätter där Jonas Hedberg som går i pension efter att ha varit vd sedan i drygt 14 år.
– Det fanns en plan att om en sisådär fem-tio år att flytta hem för att lugna ner sig inför pensionen. Men när den här möjligheten dök upp var det aldrig något att tveka på, säger han och utvecklar:
– Allting hänger ihop. Hade det varit ett dåligt jobb så hade vi inte flyttat hem. Beslutet blev enklare i och med att jag tilltalades av tjänsten, bland många andra ingredienser.
Vilka då?
– En del handlar om att det är ett bolag som är välskött, det är ordning och reda, och man har ett bra bestånd och gör aktiva satsningar. Sedan är det en aktör som är engagerade i samhällsfrågorna, en kommunal och viktig bärare av samhällsfrågor.
Vad kommer du bidra med?
– Mina 26 år i branschen. Jag förstår fastighetsförvaltningsfrågor, förvärvsfrågor och byggfrågor. Det är självklart efter så många år.
Jari Lalli är fram till en bit in på nästa år vd på SKL Fastigheter och Service AB, och dotterbolaget Slussgården, som gjort flera förvärv sista åren – bland annat Snäckan 8 i Stockholm. Innan det har han bland annat arbetat med förvaltning och utveckling av fastigheter i ledande positioner Statens Fastighetsverk.
Att det är en etablerad rekrytering Mariestads kommun gör råder det inget tvivel om.
– Jag skrev ett litet brev till alla medarbetare där jag gjorde en liten summering över de här åtta åren i bolaget. Tittar man på fastighetsvärdet har det ökat 100 procent, och det hade inte varit möjligt utan alla fantastiska kollegor. Jag skapar förutsättningarna – men de gör ju jobbet, säger Lalli och tillägger att resultatutvecklingen gått upp 600 procent:
– Jag känner att jag slutar med flaggan i topp, i stället för att styrelsen beslutade att jag skulle gå.
Hur blir det då att komma till en betydligt mindre ort?
– Det här blir en verksamhet som påverkar och engagerar medborgarna på ett annat sätt. I myllan i Stockholm riskerar det att drunkna, då marknaden är mycket tätare. Man har mer känsla och engagemang för sitt bolag i Mariestad. Det gäller att ta andra hänsyn, och vara försiktigare kring saker och ting.
Finns det några nackdelar?
– Rekryteringsbasen går inte att jämföra, där är det enklare i Stockholm. Det finns ju, av naturliga skäl, större antal personer i samma sfär och kategorier. I Stockholm finns också möjligheten till ett oändligt nätverksbyggande, och större chans att komma åt kollegor i samma bransch och tillskansa sig mer marknadsinformation – det får man inte i mindre orter.
Trots ett halvt liv i Stockholm är flytten hem till Mariestad naturlig.
– Jag har föräldrar kvar där, och en kompiskrets. Sen följer jag allt som händer, i media och så vidare. Så jag är definitivt redo för uppdraget.
