Fastighetsveteranen Daniel Lindbeck har startat ett eget bolag med målet att hjälpa byggherrar och kommuner att tillsammans korta ner tiden det tar att ta fram en ny detaljplan. För Fastighetssverige berättar han om affärsidén, den egna modellen, uppdragsgivarna och de framtida förhoppningarna.
Daniel Lindbeck har nyligen sjösatt ett nytt bolag som heter Detaljplanleverans med det huvudsakliga målet att snabba på sina klienters detaljplaneprocesser. Bolaget har sitt säte i Helsingborg och Daniel Lindbeck själv har en lång erfarenhet i fastighetsbranschen och specifikt inom fastighetsutveckling.
Bolagets affärsidé tog sin form efter att Daniel Lindbeck och teamet han jobbat med i flertalet planprocesser noterade en tydlig skillnad i tidsåtgång mot jämförbara planprocesser i respektive kommun. Planprocesserna blev 6 till 12 månader kortare, trots att kvaliteten var prioriterad i planprocessens alla steg. För Fastighetssverige berättar han hur det hela började.
– Konkret handlar det om att få detaljplaner antagna snabbare, det är ett gediget arbete med en modell som vi provat fram i många olika kommuner och med olika byggherrar. Jag började jobba med detta för 4-5 års sedan, tidigare i min karriär hade jag jobbat med förvaltning och utveckling av befintliga fastigheter. Sedan fick jag möjlighet att bli vd för ett fastighetsbolag och då jobbade jag med många detaljplaner och märkte att detta är något som jag brinner för och att det måste gå att snabba på processerna.
Vid halvårsskiftet sade han upp sig från sin vd-roll och sedan dess har han jobbat med att förbereda inför lanseringen av det nya bolaget som sjösattes i måndags.
– Jag och mitt team har börjat arbeta med några kunder i olika kommuner, det handlar om allt från att jobba med de allra största noterade fastighetsbolagen i Sverige till mindre familjeägda bolag och privatpersoner som har markområden där man ligger i en översiktsplan och vill jobba fram detaljplan, så det är en väldig spridning på kunderna, säger Daniel Lindbeck.
Han och teamet har de senaste åren utvecklat en ny modell för att driva processerna snabbare och tjänsten som erbjuds innebär att bolaget tar ett professionellt helhetsansvar för hela detaljplaneprocessen. Målsättningen är alltid att detaljplanen ska bli antagen väsentligt snabbare än förväntat och Daniel Lindbeck förklarar att bolaget jämför sig med statistik över detaljplaneprocesser i respektive kommun sedan år 2015 och sätter därefter upp en tydlig målsättning med att korta tiden från planbesked till antagen detaljplan med 6 till 12 månader. Bolagets inblandning börjar vanligtvis efter att kunden fått ett positivt planbesked och de lämnar ofta projektet när detaljplanen blir antagen.
– Vårt mål är att bli den mest självklara aktören att vända sig till när man ska ta fram detaljplaner. När jag gjort detta tidigare har jag fått planarkitekterna att testa nya grepp i processer och vi har en mental inställning att hela tiden göra mer arbete än det som efterfrågas. Kommuner i Sverige har en väldig arbetsbörda och när vi märker att det finns risk för förseningar så är vi alltid där och jobbar fram förslag på omarbetningar för att driva processen framåt. Det gör så att vi sparar tid i planprocessen samtidigt som det inte kostar oss någon tid att ta fram materialet sett till tidsplanen för processen, säger Daniel Lindbeck.
Metodiken som bolaget använder sig av innebär att man projektleder hela detaljplaneprocessen för kundens räkning. Det innebär att de tar fram arkitektförslag, handlar upp underkonsulter och beställer de utredningar som krävs, tar fram alla grundhandlingar, projektleder processen utifrån bolagets målsättning och hanterar alla möten eller förhandlingar med den berörda kommunen.
– Den viktigaste delen i processen är samarbetet och kommunikationen med den berörda kommunen i framtagandet av en ny detaljplan. Det är viktigt för att få till en gemensam målbild där första läget är att skapa den målbilden med kunden och sen att man gör det med kommunen. Det är ofta där som de värsta stötestenarna kan uppkomma om man inte är överens från start. Vi skapar en struktur för hur man ska förhålla sig till målbilden och vem som ansvarar för respektive fråga och hur lång återkopplingstid man kan vänta sig med mera. Så vi skapar ett dokument med kommunen som vi sedan håller oss till under hela processen, säger Daniel Lindbeck och berättar att intresset för bolagets tjänster hittills har varit större än han någonsin hade kunnat drömma om:
– Det har verkligen gått över förväntan och efterfrågan har också sett lite annorlunda ut mot vad jag hade förväntat mig. Bostadsplaner var det som jag trodde att det skulle vara mest av men det har kanske bara handlat om en tredjedel av våra uppdrag, för ett år sedan hade det sannolikt varit två tredjedelar, så där märker man hur den marknaden förändrades under det andra halvåret förra året. De vanligaste uppdragen nu handlar om detaljplaner för industri och logistik och sedan har det kommit blandade detaljplaner där vissa aktörer vill ha sin verksamhet och sin bostad i en fastighet på samma tomt, det är lite nytt.
