Svenska och nordiska hotellmarknader går mycket starkt med tillväxt och rekordnivåer. Björn Gullaksen, Associate, hotels, på CBRE, berättar för Fastighetssverige om faktorerna bakom, utvecklingen framåt, investerarintresset, vilka destinationer som kan växa sig starkare och om trenderna att ha under uppsikt framöver.
Den svenska hotellmarknaden har fått en stark start på 2026. De tre största städerna Stockholm, Göteborg och Malmö visar tydlig tillväxt i intäkter per tillgängligt rum (RevPAR): Stockholm och Malmö har över fem procent tillväxt jämfört med samma period förra året. Göteborg är upp 14 procent och nu över nivåerna före pandemin. I Göteborg har man uppnått rekordnivå på 646 kronor i RevPAR – trots kraftigt ökat utbud.
Vilka faktorer gör att de svenska hotellmarknaderna går så starkt och ökar sina beläggningsgrader?
– Den starka tillväxten på den svenska hotellmarknaden drivs av flera samverkande faktorer. En tydlig trend, särskilt bland yngre resenärer, är att upplevelser i allt högre grad prioriteras framför materiella saker. Något förenklat kan man säga att yngre idag väljer hotellupplevelser framför dyra kläder, säger Björn Gullaksen.
– En annan viktig drivkraft är att kurs- och konferensmarknaden fortsatt utvecklas väl och uppvisar stabil tillväxt. I en allt mer digital vardag har det blivit mer värdefullt att mötas fysiskt, vilket stärker efterfrågan på hotellövernattningar i samband med möten och evenemang.
– Internationell efterfrågan spelar också en central roll. Sverige har sett ett ökat intresse från utländska resenärer, med en tillväxt på över åtta procent under de tre första månaderna 2026 jämfört med samma period föregående år. Norden uppfattas som en trygg destination i en annars orolig värld, och kombinationen av en svagare svensk krona, natur och attraktiva miljöer gör regionen ännu mer konkurrenskraftig.
– Sammantaget är det alltså både starka inhemska trender och ökad internationell efterfrågan som bidrar till högre beläggningsgrader på den svenska hotellmarknaden.
Är ni överraskade över hur starkt exempelvis Göteborg går sett till det ökade utbudet?
– Nej, det är jag egentligen inte. Göteborg har många av de underliggande förutsättningarna för att vara en stark hotellstad, både som ett naturligt nav på västkusten och som en mycket attraktiv destination för evenemang, konserter och turism.
– Vi har sett liknande utveckling tidigare, bland annat i Köpenhamn, där många initialt var skeptiska till den omfattande utbyggnaden av hotellkapaciteten. Det visade sig dock överträffa förväntningarna.
– I Göteborg har det tagit något längre tid att absorbera det ökade utbudet, men vi ser nu tydligt att satsningarna i staden börjar ge resultat. Efterfrågan har vuxit in i kapaciteten, vilket bekräftar att förutsättningarna för tillväxt har funnits där hela tiden.
Ser ni den starka utvecklingen hålla i sig i de svenska städerna?
– Att titta in i kristallkulan är alltid svårt, särskilt i dagens osäkra värld. Med det sagt känner jag mig ändå trygg i att sommaren ser lovande ut. ”Svemester” är fortsatt populärt, utländska resenärer vill resa till Sverige och bokningsläget inför sommarsäsongen ser starkt ut.
– Vad som händer vidare under hösten, vintern och in i nästa år är mer osäkert. Den makroekonomiska situationen kommer att spela en avgörande roll. En mer oförutsägbar flygtrafik kan påverka den internationella efterfrågan, och en försvagad ekonomi kan leda till att hotellvistelser i större utsträckning prioriteras bort.
– Dessutom ser vi att generell osäkerhet ofta gör att människor blir mer avvaktande med att resa. Så även om de underliggande trenderna fortsatt är positiva finns det flera externa faktorer som kan påverka hur stark utvecklingen blir framöver.
Trenden med starka hotellmarknader går igen även i övriga nordiska länder. Trots geopolitisk oro och ökade resekostnader är hotellaktörerna fortsatt optimistiska inför sommaren 2026, med goda bokningsnivåer. Norden uppfattas som en trygg och attraktiv destination, vilket gynnar den inhemska turismen.
Hotellinvesteringarna i Norden uppgick till 419 miljoner euro under årets första fyra månader – en minskning jämfört med 2025, men tydligt högre än 2024. I Sverige märks fortsatt investerarintresse, bland annat genom ESS Groups förvärv i Sollentuna. Samtidigt domineras marknaden av mindre affärer, där fokus ligger på värdeskapande strategier och uppgradering till högre hotellsegment.
– Vi ser att investerare, både internationella och inhemska, fortsatt är intresserade av hotell som investeringsobjekt. Detta beror bland annat på att segmentet anses ha en attraktiv totalavkastningspotential och att hotell i många fall kan överprestera andra tillgångsslag över tid, säger Björn Gullaksen.
– När det gäller vad investerare söker är det framför allt value-add- och opportunistiska möjligheter som återkommer. Många letar efter case där det finns en tydlig uppsida – där man kan skapa mervärde genom ompositionering, uppgradering eller genom att sätta sin egen prägel på produkten.
– Geografiskt är storstäderna fortsatt mest efterfrågade, drivet av stabila kassaflöden och hög efterfrågan. Samtidigt ser vi ett ökat intresse för destinationsmarknader och nordligare lägen, där turismen växer och efterfrågan periodvis är mycket stark. Detta ger investerare möjlighet att ta del av nya tillväxtresor, ofta med en något annorlunda riskprofil.
Vilka destinationer i Norden ser ni växa sig starkare framöver – och vilka riskerar att mattas av?
– Destinationer som riskerar att mattas av är oftast mer regionala och mindre orter, som troligen har nått en mättnadspunkt vad gäller efterfrågan och vidare utveckling. Det innebär inte att dessa destinationer nödvändigtvis är sämre för hotellinvesteringar, utan snarare att potentialen för ytterligare tillväxt framöver kan vara mer begränsad.
Samtidigt ser vi tydliga tillväxtvinnare. Den arktiska regionen i Norge, Sverige och Finland utmärker sig särskilt, både ur ett rese- och investeringsperspektiv. Tillväxten här har varit mycket stark de senaste åren, och framtidsutsikterna framstår fortsatt som lovande, drivet av ett ökande internationellt intresse för unika natur- och upplevelsebaserade resor.
– Detta har även investerarmarknaden uppmärksammat. Vi ser ett växande intresse för hotellinvesteringar norr om polcirkeln, och inte bara från nischaktörer, utan i allt större utsträckning även från mer professionella och institutionella investerare.
Under hösten och våren fick Europa stifta bekantskap med Bodö genom Bodø/Glimts framgångar i Champions League. Utöver att hotell i Bodö fylls upp tisdagar och onsdagar under vintern, när man kanske vanligtvis inte har skyhög beläggning, hur mycket kan sådant sätta en ort på kartan för potentiella turister som blickar mot Nordnorge – eller andra delar av Norden?
– Bodø/Glimts framgångar har utan tvekan satt den lilla staden i norra Norge på den europeiska fotbollskartan. Den massiva medieuppmärksamheten som följde har naturligtvis ökat synligheten avsevärt, långt utöver vad man normalt kan förvänta sig för en stad av den storleken.
– Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att Bodø har mycket mer att erbjuda än bara fotboll. Champions League-framgångarna har fungerat som en katalysator för turismen genom att rikta uppmärksamheten mot det som redan finns där, som norrsken, valsafari, spektakulära fjäll, Saltstraumen och de ljusa sommarnätterna.
– Siffrorna stödjer också effekten: under de första fyra månaderna 2026 har Bodø sålt omkring nio procent fler rumsnätter jämfört med samma period året innan, vilket tyder på att intresset faktiskt omsätts i ökad efterfrågan.
– Sådana fenomen kan absolut bidra till att sätta destinationer i Norden på kartan och ge en kortsiktig boost. Men för att effekten ska bli varaktig krävs det starka underliggande kvaliteter i destinationen. Fotbollen kan öppna dörren, men det är helhetsupplevelsen som avgör om turisterna faktiskt väljer att resa dit, och komma tillbaka.
Avslutningsvis, vilka trender på hotellmarkanden tycker du man ska hålla under uppsikt framåt?
– En trend som jag anser är viktig att följa framöver, och som kan få stor betydelse för branschens lönsamhet, är hur AI-drivet sök påverkar distribution och bokningsbeteende.
– Här finns en potential för hotelloperatörer att i högre grad styra gäster mot direktbokningar via egna webbplatser, istället för att vara lika beroende av OTA:er som Booking.com och Expedia. Om man lyckas flytta en större andel av efterfrågan till egna kanaler kan det ge ett betydande lyft för resultatet genom minskade provisionskostnader.
– Detta gäller inte bara de stora kedjorna, utan kanske i ännu större utsträckning de mindre, fristående hotellen, som traditionellt sett har varit mer beroende av tredjepartsplattformar för synlighet.
– Samtidigt kommer det att kräva att hotellen investerar i sin digitala närvaro, sitt innehåll och kundresan, så att de faktiskt kan konvertera trafik till direktbokningar. De aktörer som lyckas med detta kommer att stå starkare i en allt mer konkurrensutsatt marknad.
