Jernhusen hade ett positivt 2019 med ökat rörelseresultat och god tillväxt i fastighetsbeståndet. Vd:n Kerstin Gillsbro berättar mer om orsakerna till det framgångsrika året och om målen för 2020.
– 2019 har varit ett riktigt fint år för oss på Jernhusen. Självklart är jag stolt över vårt resultat men jag är också riktigt stolt över hur vi fortsätter att driva och utveckla vårt hållbarhetsarbete både i sociala som i miljömässiga sammanhang. Vi har sett en omsättningsökning som bland annat är ett resultat av ett ökat resande med tåg men jag tror också att vårt systematiska arbete med att öka tryggheten på våra stationer bidrar till detta.
Jag är också stolt över Foajén i Malmö som är ett konkret exempel på att vi lyckats väl, både i hur vi genomfört projektet men framför allt för att vi kan erbjuda marknaden och våra kunder riktigt bra och moderna kontor i stationsnära läge. Vi har fortsatt att sanera mark och klassat våra byggnader och vårt långsiktiga arbete med energieffektiviseringar ger tydliga resultat. Det känns riktigt bra att Jernhusen är ett bolag som gör skillnad för både människor och miljö.
Vad kunde ni gjort bättre tycker du?
– Det är alltid lätt att vara efterklok och i efterhand se vad vi borde gjort annorlunda, men ska jag nämna något så är kundnöjdheten något jag vill fortsätta att utveckla. Vi har en bra kontakt och relation med våra kunder och samarbetsparter men det finns alltid mer att göra.
Under 2019 ökade Jernhusen sina fastighetsintäkter till 1 622 miljoner kronor (1 545), en ökning med fem procent. Enligt bolaget beror ökningen främst på ökade hyresintäkter i befintligt fastighetsbestånd. Även rörelseresultatet fick en knuff och förbättrades före värdeförändringar med 10 procent och uppgick till 793 (718) miljoner kronor. Kerstin Gillsbro tycker att Jernhusen har en bra grund att stå på under 2020:
– Vi är väl förberedda för 2020, vi har ett bra team med många kunniga och engagerade medarbetare. Tillsammans med ett ökat kollektivt resande och ett fortsatt ökat fokus på hållbarhetsfrågorna i samhället så har vi goda möjligheter att fortsätta att göra skillnad.
Vilka är era största utmaningar?
– Jag känner stor ödmjukhet inför storleken och komplexiteten i våra två största utvecklingsprojekt. Här finns många utmaningar. jag känner också stort förtroende för att vi tillsammans kan nå de mål vi satt upp. Vårt äldre fastighetsbestånd är självklart också en utmaning när vi framtidssäkrar fler av våra fastigheter för att ta vara på de tekniska möjligheter som digitaliseringen medför.
Finns det någon del av er verksamhet som ni kommer satsa extra mycket på under 2020?
– Vi fortsätter det fina arbetet för att fler ska vilja åka tåg och att vi ska få mer gods på järnvägen. Det handlar om att fortsätta att utveckla vårt hållbarhetsarbete men också om att utveckla och säkra vår leverans till våra kunder i både löpande förvaltning och i våra utvecklingsprojekt.
Känner ni av någon avmattning i konjunkturen och hur har detta påverkat er under 2019?
– Nej, vi märker inte av någon konjunkturell avmattning. Tvärtom så ser vi positivt på ett ökat tågresande och på den snabba teknikutvecklingen. Troligen kommer vi se samma mönster som under 2019. Stora delar av vårt fastighetsbestånd har en robusthet tack vare kopplingen till järnvägen. Så länge det kollektiva resandet fortsätter att öka har våra fastigheter en bra och stabil grundposition på marknaden, säger Kerstin Gillsbro.
