I veckan presenterade Genova sin andra kvartalsrapport för året. Med ett halverat förvaltningsresultat och ett antal avyttringar för att minska skuldsättningen så ser ändå vd Michael Moschewitz ingen större dramatik i bolagets läge.
Genova redovisar en god tillväxt i hyresintäkter med 37 procent och en ökning av driftnettot med 41 procent, vilket Michael Moschewitz ser som en stryka.
– Det visar att verksamheten i grunden utvecklas väl. Vi är också glada att inflyttningarna i våra nybyggda hyresbostäder fortsatte enligt plan vilket bidrar till en ökad intjäning.
Hur tycker du att den här rapporten står sig i mot det osäkra läget som ekonomin är i?
– Rapporten i sig känns relativt odramatiskt mot bakgrund vad vi kommunicerat tidigare. Vi har en verksamhet som fungerar på ett väldigt bra sätt och hyresintäkter och driftnettot ökade rejält under första halvåret. Samtidigt påverkas vi och hela sektorn starkt av stigande räntor som tynger lönsamheten.
Ni har avyttrat några icke strategiska fastigheter för att minska bolaget skuldsättning – ser du att det finns fler möjligheter till liknande försäljningar framöver?
– Ja det kan nog dyka upp sådana möjligheter som vi kan överväga om det är strategiskt rätt för Genova.
Betyder det att ni är i ett läge där ni är tvingade att sälja?
– Nej. Vi har tagit flera steg för att stärka vår finansiella ställning och stärka likviditeten under året. Genom försäljningarna vi genomfört och återköp av obligationer minskar vi våra räntekostnader på årsbasis med cirka 50 miljoner kronor, säger han.
Michael Moschewitz upplever att deras olika marknader generellt utvecklas väl och genererar stabil intjäning. På deras största marknader Stockholm och Uppsala har de fortsatt pågående bostadsprojekt och där de möter en oförändrat stark efterfrågan på de lägenheterna.
Vilken är den största utmaningen du ser för Genova framåt?
– Jag skulle säga att det är allra viktigast för oss nu är att säkerställa en långsiktigt stabil balansräkning och god likviditet, men även att noggrant analysera och följa det som sker i vår fastighetsportfölj.
Hur ska ni tackla utmaningarna?
– Det gör vi genom att vara väldigt proaktiva både med vår finansiering och i förvaltningen nära våra hyresgäster.
En stor del av de negativa siffrorna kommer från era intressebolag. Kommer ni agera på den värdeförändring ni såg i intressebolagen?
– Att de ökade avkastningskraven leder till minskade fastighetsvärden i våra intressebolag som påverkar vårt förvaltningsresultat är inte något vi kan påverka. Det centrala är i grunden att både vår och intressebolagens underliggande verksamheter fortsätter att utvecklas väl – och det gör de, säger han.
Vad ser du för förutsättningar för att nå målen i bostadsbyggandet framåt?
– VI hade vid årsskiftet 825 bostäder i pågående produktion och jag tycker att vårt mål om 1 000 bostäder i produktion är rimligt. Vi fortsätter att investera i vår projektutveckling som framför allt består av nyproducerade hyresbostäder i Norrtälje, Enköping, Upplands-Bro och Knivsta, säger Michael Moschewitz.
