Från scenen på Stora Samhällsdagen i Stockholm talade Samforis vd, Alex Mabäcker, tillsammans med Alexandra Laurén, vd, Specialfastigheter och Hemsös vd, Nils Styf. Samfori bildades, hösten 2023. Tidigare hade Mabäcker, Thomas Kjessler, Kristoffer Andersson, Nimrod Badur och Molly Kjessler sålt sitt bolag Odalen Fastigheter till SBB.
– Det fanns en tanke om att ett plus ett skulle bli mer än två. Det var också under en tid då det blev mycket mer diskussioner kring det långsiktiga ägandet. Vi hade en dialog med SBB och blev en del av dem; sedan hände allt det som hände och fokus skiftade från vår dagliga verksamhet till SBB som helhet. Det blev helt enkelt svårt för oss att fokusera på det som behövdes, säger Alex Mabäcker.
Samfori rör sig i samma tassemarker som Odalen och vill se sig som en reaktion på vad man ser som fortsatt bristande utveckling inom landets äldreomsorg. Starten för bolaget hamnade dock i ett lite annat läge än man tänkt sig.
– Det var inte lika tufft när vi startade Odalen, men det är ungefär samma marknad. Då kom vi in i en marknad som hade yielder på fem procent och räntor som såg ut ungefär som nu. Men det är en något mer tryckt stämning nu, det är ibland svårt med finansieringen – men det finns också otroligt stora möjligheter.
Det har blivit tuffare när det gäller finansiering och mer kapital efterlyses under 2024 – i synnerhet inom äldreboenden, där behovet är enormt.
– Vi är ju ett nystartat bolag utan skulder och lån, så räntorna påverkar inte oss lika mycket som andra, men däremot påverkar det oss om kapitalanskaffningsmarknaden anser att det saknas säkerhet. Vi ser positivt på det och samarbetar med några stora banker – men det är ju inte som det var för en tid sedan, förklarar Alex Mabäcker.
Samforis vd menar att beställare och utförare idag står väldigt långt ifrån varandra och att det krävs en omställning av synsättet som hör ihop med verklighetens situation.
– När vi kommer in i nya projekt så finns det en sättning mellan hyresgäster, utvecklare och kommuner kring vad man kräver för skolpeng eller biståndspeng för att få ihop projekt idag. Kapitalanskaffningen och byggkostnaderna är dyrare, men vi kommer också från en tid när hyrorna prispressades enormt i de offentliga upphandlingarna.
När det gäller äldreboenden är kvalitén i det befintliga beståndet ofta ganska dålig, samtidigt som behovet är skriande stort. Enligt en rapport från Tankesmedjan Studieförbundet Näringsliv och Samhälle skulle 95 procent av alla arbetsföra som kommer ut på arbetsmarknaden behöva komma in i vården.
– Det förstår ju alla att det är omöjligt. Vi står inför en tid när det kommer att bli oerhört svårt att nyanställa inom vården. Aktörer som Samfori kommer att ha ett mycket större ansvar när det gäller att se till att vi får högkvalitativa boenden som är effektiva, har bra logistik och välfärdsteknik, så att vi kommer att kunna möta behovet, säger Alex Mabäcker.
Hur skapar man effektiva flöden och hur gör man det lättare att hitta kompetens?
– Vi behöver förstå – och jag tror vi på Samfori gör det också – vårdverksamhetens kalkyler, vilken personal, vilken bemanning, man behöver. Men ibland ställer kommuner runt om i landet helt orimliga krav på, till exempel, alldeles för hög bemanningstäthet. Hade vi fått välja helt fritt och det hade funnits en oändlig skara människor och oändligt med kapital så hade jag gärna sett en personal per vårdtagare. Men det är ju inte möjligt. Och för högt ställda krav kommer att påverka allt från hyror till hur vi bygger och vad vi gör.
Kommunerna behöver också se över sina processer, menar Alex Mabäcker, vad gäller bygglov och detaljplaner, men man måste också ta i den heta potatis som utgörs av vinster i välfärden och det kommunala ägandets vara eller icke vara. Frågan är felaktigt ställd, menar han. Det handlar inte om att äga eller hyra, utan om att hitta balansen och kanske blanda upp ägandeformerna.
– Det är ibland knappt så man vågar sätta sig ned vid ett bord utan att någon är orolig för att man ska gå emot lagen om offentlig upphandling. Vi måste våga prata om de här sakerna. Ska vi gemensamt ta ansvar för att det ska byggas fler boenden så kan vi inte fastna i frågan om huruvida en kommun ska äga eller hyra, det tar för lång tid. Vi sitter och har långa dialoger med kommuner där boendena skulle varit klara igår.
