Josefin Holm har gått en något krokigare väg än många andra in i fastighetsbranschen – men väl där fastnade hon direkt. Nu är 31-åringen en av tre finalister till Årets Unga Fastighetskvinna 2026. På Fastighetskvinnan den 8 september på Berns Salonger avgörs vem som tar hem den prestigefyllda utmärkelsen.
Den 8 september – nästa tisdag – hålls seminariet Fastighetskvinnan på Berns Salonger i Stockholm.
Anmäl dig här (senast nu på onsdag den 28 augusti).
För Josefin Holm är fastigheter i grunden en fråga om människor. Med bakgrund som civilingenjör i industriell ekonomi från KTH och erfarenhet från bland annat management consulting, Coor och Nornorm arbetar hon i dag på CBRE med att koppla fastighetsstrategier till både affärsmål och människorna som ska använda miljöerna.
På sikt vill hon bidra till en mer människocentrerad bransch – och samtidigt öppna dörrarna för fler unga kvinnor med andra bakgrunder än de traditionella.
– Branschen blir starkare när fler känner att det finns en plats för dem, säger Josefin Holm, som om tio år hoppas ha en ledande roll där hon kan kombinera affärer, strategi och utveckling av människor.
Hur tog du steget in i fastighetsbranschen – och vad var det som fick dig att fastna för den?
– Min väg in i fastighetsbranschen var kanske inte den mest traditionella. Jag är civilingenjör i industriell ekonomi från KTH och började min karriär inom management consulting och senare affärsutveckling. Där fick jag möjlighet att arbeta nära verksamheter, driva strategiska initiativ och leda komplexa projekt med många olika intressenter.
Det var under min tid på Coor som jag för första gången kom i kontakt med fastighetsbranschen på riktigt. Efter en kortare period i en annan bransch insåg jag att jag längtade tillbaka. Det ledde mig först till Nornorm, där jag fick chansen att se hur ett cirkulärt bolag fungerar ur ett nytt perspektiv, och därefter vidare till CBRE.
Det som fått mig att fastna är hur stor påverkan fastigheter har på både människor och organisationer. De formar hur vi arbetar, samarbetar, utvecklas och trivs. För mig är det just kombinationen av människor, affärer och långsiktiga strategiska beslut som gör branschen så spännande.
I dag uppskattar jag möjligheten att arbeta nära kunder och hjälpa dem att koppla sina fastighetsstrategier till både verksamhetens mål och behoven hos människorna som ska använda miljöerna. Det är också därför jag tror så starkt på en mer människocentrerad fastighetsbransch, där vi aldrig tappar bort vilka vi faktiskt bygger och planerar för.
För mig är fastigheter i grunden till för människor.
Vad vill du ha åstadkommit i fastighetsbranschen om fem år?
– Jag vill ha bidragit till en ännu mer människocentrerad fastighetsbransch och samtidigt breddat synen på vilket värde branschen kan skapa.
För mig är fastigheter i grunden till för människor. Det är lätt att fokusera på byggnader, processer och avtal, men i slutändan är det människor som ska arbeta, mötas och skapa värde i de miljöer vi är med och formar. Jag vill bidra till att fler beslut inom branschen kombinerar både affärsnytta och mänskliga behov.
Jag hoppas också att jag har fått vara med och utveckla människor omkring mig. För mig handlar framgång inte bara om egna prestationer, utan också om att dela med sig av kunskap, öppna dörrar för andra och skapa förutsättningar för människor att växa. Om jag kan bidra till att fler vågar ta plats, följa sin nyfikenhet och tro på sin egen förmåga, då känner jag att jag har gjort verklig skillnad.
Branschen blir starkare när fler känner att det finns en plats för dem.
Om vi spolar fram tio år – vilken roll hoppas du då ha tagit i branschen?
– Om tio år hoppas jag ha en ledande roll där jag får kombinera strategiskt ansvar med möjligheten att utveckla människor, skapa affärer och bidra till branschens fortsatta utveckling. Den exakta titeln är mindre viktig för mig än vilket förtroende jag har fått och vilket avtryck jag kan göra.
Jag hoppas att jag är en person som fortsätter bygga förtroende, skapa samarbeten och bidra med perspektiv i komplexa frågor. För mig handlar ledarskap inte om att vara den som har alla svar, utan om att vara generös med sin kunskap, skapa möjligheter för andra och få människor att lyckas tillsammans. Jag tror att man kan nå långt genom samarbete, nyfikenhet och hårt arbete, och jag hoppas att det är något som fortsatt kännetecknar mig då.
Om jag dessutom kan inspirera fler unga kvinnor, särskilt personer som likt mig inte har den mest traditionella bakgrunden i fastighetsbranschen, att söka sig hit och våga ta plats, så skulle det kännas som en väldigt meningsfull framgång. Branschen blir starkare när fler känner att det finns en plats för dem och ser vilka möjligheter den faktiskt erbjuder.
Fakta
Namn: Josefin Holm
Ålder: 31
Bor: Stockholm
Familj: Stolt fru till Samuel, storasyster till Therése och Martina och dotter till Ankica och Andjelko.
Fritidsintressen: Träning i alla dess former, från CrossFit till yoga, samt quiz och frågesport i mängder.
Årets Unga Fastighetskvinna 2026
En av höjdpunkterna på seminariet är prisutdelningen för utmärkelsen Årets Unga Fastighetskvinna som går till en kvinna, max 35 år (född 1991 eller senare), som gärna antar utmaningar, är en god förebild och har förutsättningar att bli en framtida ledare i branschen.
Juryn, bestående av Kristina Alvendal (ordf), Biljana Pehrsson, Johanna Skogestig och förra årets vinnare Elin Andersen har utsett tre finalister – och en av dem tar hem titeln Årets Unga Fastighetskvinna 2026.
Under tre dagar presenterar vi de tre finalisterna. Först ut: Josefin Holm, director, occupier accounts, CBRE.
Prissponsor till Årets Unga Fastighetskvinna 2026 är Newsec.
Vinnaren får Ledarstudions ledarskapsprogram ”Det personliga uttrycket”
Ett riktigt unikt program där verktyg från scenens värld spelar en central roll. Det handlar om att utveckla sin kommunikativa förmåga, sitt kroppsspråk och sin närvaro som ledare. Programmet genomförs i en liten grupp med individuell handledning, vilket gör det till en väldigt personlig utvecklingsresa.
