2010 pluggade den i dag 31-årige Johan Karlsson affärsjuridik på universitetet. För att få ekonomin att gå ihop jobbade han extra som fastighetsskötare.
– Av en slump kom jag i kontakt med folk i branschen och hamnade i ett projekt i Västerhaninge och fick känna på fastighetsutveckling på egen hand. Där började det, och därefter har det varit en tursam tid i marknaden för mig, berättar Karlsson, ursprungligen från Norrköping.
2013 startades Slättö Förvaltning och i moderbolaget Slättö Holding har han med sig brodern Mikael Karlsson som driver Military Work – ett bemanningsbolag för Försvarsmakten.
2016 var ett nyhetsintensivt år för Slättö Förvaltning, där man bland annat ingick en storaffär med Magnolia – där ett ramavtal med Magnolia Bostad ingicks till ett värde av minst fem miljarder som kan landa i en affär om totalt 14 miljarder totalt.
Affären blev Sveriges tredje största på fastighetsmarknaden under fjolåret. Dealen innefattade en portfölj i Stockholm, Uppsala och Öresundsregionen. I och med transaktionen lämnade Slättö ett rejält avtryck i branschen.
– Vi har gjort ett antal affärer med Magnolia tidigare och vi trivs med dem. Vi kompletterar varandra, så affären var logisk utefter alla utgångspunkter. Vi tyckte att det var intressant att komma åt en större volym, säger Johan Karlsson och utvecklar:
– Det känns jättespännande, 2016 var ett rätt viktigt år för oss. Jag tycker verkligen vi har etablerat oss på marknaden och skapat en bra plattform för fortsatt tillväxt.
Och det är en gynnsam bransch du hamnat i?
– Så är det ju. Det som präglade fjolåret och även i år, tror jag, är kapitalmarknadens intresse för fastigheter i allmänhet och bostäder i synnerhet. Det är många institutioner som letar sig mot vårt segment med tillförlitlig avkastning, en risk som går att förstå och bedöma.
Slättö utvecklar, äger och förvaltar nya bostäder i svenska tillväxtområden. Bolaget vill ha långsiktiga relationer med hyresgäster, kommuner och investerare.
Fastigheterna finns i Sveriges ledande regionstäder vilket innebär goda förutsättningar för stabila kassaflöden och långsiktig värdetillväxt. Slättö leder själva förvaltningen av sina portföljer och handlar upp löpande skötsel och drift genom avtal med entreprenörer på bolagets lokala marknader.
En annan stor nyhet var att Per Berggren, tidigare vd på Hemsö, bytte en ledamotplats i Slättös styrelse mot att själv fatta ordförandeklubban.
– Givetvis är vi jätteglada att få Per att börja jobba mer med oss. Han kompletterar vårt team med sin enorma erfarenhet och sitt affärssinne, konstaterar Johan Karlsson.
Efter ett transaktionsrekord för 2016 (201 miljarder kronor) tror Karlsson att marknaden kan fortsätta i samma intensiva takt.
– Det vore förmätet av mig att analysera marknaden. Men jag kan konstatera att i vårt segment kommer det nog finnas ett fortsatt intresse, det i sig skapar en rörlig marknad.
