Från allsvenskan till vd-stolen: Otto Martler om nya rollen och utmaningar för Derome Hus

Derome fortsätter att ta nya steg och utser Otto Martler till ny vd för Derome Hus. För Fastighetssverige berättar Martler om utvecklingen av bolaget och utmaningarna man står inför, arbetet med att nå ett klimatneutralt byggande och vilken inspiration han som ledare hämtar från tränarna han hade under sin elitkarriär i fotboll.
Från allsvenskan till vd-stolen: Otto Martler om nya rollen och utmaningar för Derome Hus
Otto Martler, ny vd på Derome Hus, tar över efter Peter Mossbrant. Bild: Derome

Derome fortsätter att ta nya steg och utser Otto Martler till ny vd för Derome Hus. För Fastighetssverige berättar Martler om utvecklingen av bolaget och utmaningarna man står inför, arbetet med att nå ett klimatneutralt byggande och vilken inspiration han som ledare hämtar från tränarna han hade under sin elitkarriär i fotboll.

Vid årsskiftet gjorde Derome en förändring i sin organisation. Peter Mossbrant blir vice vd för Derome AB och efterträds på vd-posten i Derome Hus av Otto Martler.
– Det har funnit en plan för det här ett tag och det känns väldigt inspirerande och roligt att ha fått den här möjligheten, säger Otto Martler.

I sin nya tjänst får Otto Martler det yttersta strategiska ansvaret för att utveckla verksamheten inom Derome Hus, som består av Derome Bostad och Varbergshus. En utveckling som ska ske samtidigt som bostadsmarknaden är mitt i en inbromsning.
– Just nu måste man vara relativt kortsiktig med tanke på att vi är på en väldigt tuff bostadsmarknad gällande nyproduktion. Att hitta ett kunderbjudande som gör att folk är trygga att köpa bostäder. Det är det jag ser som den största utmaningen den närmsta tiden.
Hur bör man arbeta för att driva bolaget framåt när marknaden är svagare?
– Det finns en stor oro för många saker som sker just nu; både kring krig, räntor, inflation och elkostnader. Mycket handlar om att göra få kunden att känna sig trygg i sina val och det kan vara genom att hjälpa dem i sin resa kopplat till ekonomin, exempelvis med räntegarantier för bostadsrättsföreningar eller att man har en låg energiförbrukning.

Parallellt med att utveckla bolaget och hitta lösningar för en vikande marknad fortgår Deromes arbete med att uppnå klimatneutralt byggande. Bolaget ser det som ett långsiktigt arbete som fortlöper som innan även när tuffare ekonomiska förutsättningar råder.
– Det är ingenting som man göra på ett års tid utan det är en väldigt lång resa vi håller på med fram till senast 2030. Så det är arbetet påverkas inte speciellt mycket av en vikande marknad för där behöver vi ta kliv hela tiden, säger Otto Martler.
– Vi testar oss fram på olika sätt, både med forskningsprojekt och mer ”vanliga” projekt där vi utvecklar produkter för att minska klimatavtrycket.
– Det är något jag känner väldigt mycket för och det är ett område där jag känner att vi har kommit väldigt långt på Derome.
Finns det exempel på steg ni tagit här?
– Vi har framför allt förskolan Hoppet som vi byggde tillsammans med Göteborgs stad där vi sänkte klimatavtrycket med 62 procent genom kloka materialval. Den typen av projekt ger oss viktiga lärdomar framåt när vi ska bygga bostäder. Det ser man på projektet Klivet i Fjärås där vi bygger en villa för konsument där vi går in och gör aktiva val för att sänka klimatavtrycket samtidigt som vi försöker hålla det på en rimlig kostnadsnivå.
– Många materialval som ger lägre klimatavtryck är kostnadsdrivande, så det är en utmaning att hitta en produkt som folk också har råd med ekonomiskt.

Otto Martler anslöt till Derome 2016. Innan dess har han varit elitspelare i fotboll och vaktade målet när Falkenberg för första gången tog sig upp i allsvenskan 2013 och under de tre efterföljande säsongerna i Sveriges högsta serie. Fotbollskarriären har han nytta av även i dag – inte minst som ledare i vd-position.
– Har man spelat fotboll på relativt hög nivå hela livet är det klart att man har med sig en vinnarskalle och en tävlingsinstinkt som gör att jag vill att vi ska vara bäst. Den kommer jag alltid att ha med mig.
– Som vd är man ansvarig för att medarbetarna fungerar ihop och att vi jobbar som ett lag tillsammans. Där finns det många värdefulla erfarenheter kring lagbyggande att plocka från de duktiga tränare jag haft tidigare.
Har du någon särskild tränare du plockar mycket från?
– Jag har egentligen haft tre otroligt duktiga tränare på seniornivå. Det är Jonas Eidevall, som i dag tränar Arsenals damlag, Hasse Eklund och Henrik Larsson.
– Alla tre är väldigt olika som personer och driver saker på olika sätt, men med det gemensamt att de alla vill få ett starkt lag och få alla att dra åt samma håll snarare än att det är individerna som är det viktiga.
– Så det är egentligen en mix av de tre tränarna som jag försöker använda i bolaget.

Otto Martler avslutade sin aktiva karriär 2016, blott 29 år gammal. Innan dess hann han utöver Falkenberg även med spel i Lunds BK. Efter han lagt handskarna på hyllan gjorde han ett par ihop sejourer som backup för IFK Norrköping, Gais och Halmstad.
I trakterna där Martler verkar i dag har under året en annan gammal målvakt med förflutet i Falkenberg nyligen gjort comeback på planen. Detta sedan mäklaren Stojan Lukic tagit plats mellan stolparna och räddat Varbergs Bois kvar i allsvenskan. Men någon liknande comeback utesluter Otto Martler att det blir för honom själv.
– Jag är sjukt imponerad av det Stojan gör; att han fortfarande klarar av det – särskilt med en civil karriär samtidigt. Jag gjorde några inhopp i början av min Derome-resa, men den möjligheten finns inte nu och jag känner mig inte speciellt sugen på det heller.
– Jag har knappt haft fotbollsskor på mig någon gång sedan jag slutade 2016.

Läs också