I tre delar intervjuar vi fastighetsägare som finns representerade i det som polisen anser vara ”särskilt utsatta områden” i Sverige. I dag har turen gått till Peter Strand, vd på Victoria Park.
”Bortom bokslutet – värdet av Victoria Parks bostadssociala insatser”. Så kallas den rapport som Victoria Park presenterade i samband med Almedalsveckan, förra veckan.
I rapporten redovisas de framgångsrika satsningar bolaget har gjort genom att anställa tidigare långtidsarbetslösa i sina bostadsområden. Dels minskas utanförskapet för individen, men samhället går också med fem miljoner kronor i vinst för varje person som får anställning.
Flera av Victoria Parks fastigheter finns i utsatta och socioekonomiskt svaga bostadsområden. För att minska utanförskapet och göra områdena attraktivare arbetar Victoria Park med flera sociala satsningar. En av dem är att anställa tidigare långtidsarbetslösa personer som bor i bolagets fastigheter till tjänster som miljövärdar eller bocoacher.
Om detta har Peter Strand, vd, vid ett flertal tillfällen förespråkat och gett uttryck för som en framgångsmodell. Nu finns det också svart på vitt, tack vare nationalekonomen Ingvar Nilssons granskning av företagets bostadssociala arbete.
– Vi har tittat närmre på en grupp om 23 individer som fått anställning efter att de medverkat i Victoria Parks program. De sammanlagda samhällsvinsterna i ett 20-årsperspektiv i att bryta dessa personers utanförskap uppgår till cirka 120 miljoner kronor, alltså drygt fem miljoner per person. Kommunen är den enskilda samhällsaktören som får störst ekonomisk vinning men hela samhället kan ta del av vinsterna, sa han i samband med att rapporten släpptes förra veckan.
När polisen förra månaden meddelade att landets särskilt utsatta områden utökats från 15 till 23, var det naturligtvis ingenting som gick Peter Strand förbi. Ett av områdena var Hässleholmen i Borås, där Victoria Park finns sedan en tid tillbaka.
– Vi gick ganska nyligen in i Borås, så för oss var det redan ett känt fakta hur det ser ut där. Och vi har ju visat att våra metoder är tänkbara att jobba med. Att integrera boende genom att erbjuda de anställning hos fastighetsbolag, säger Peter Strand.
Han fortsätter:
– För oss är det ingenting nytt. Man kan välja att stoppa huvudet i sanden och säga att det inte finns problem. Men det krävs flera insatser, såväl i arbetsliv som i skola – och där ska vi vara tydliga med vad vi tycker.
Hur många anställda har ni från era områden?
– Ungefär var fjärde anställd i bolaget, på förvaltningssidan, bor i de här områdena. När vi har skapat sysselsättning har vi fått ett ökat engagemang och mindre skadegörelsen. Fler förebilder dyker upp, vi vänder dygnsrytmen för fler personer – det ger många effekter om man gör som vi gör, säger Strand som även tycker fler bolag borde ta efter.
Fler exempel på sociala insatser som Victoria Park gör är att man är aktivt i föreningsverksamheter, bland annat – och tack vare sin närvaro ser till att det är, som Peter Strand säger, ”ordning och reda”.
– Visst önskar vi större polisiär närvaro, men det är påfallande hur små resurser poliserna har. Och det är väldigt synd att man inte kan jobba förebyggande. Har du en daglig närvaro så blir relationen helt annorlunda, och man kan bygga upp en form av förtroende för varandra.
Så er modell är den rätta?
– Ja, eller andra modeller kan vara väl så bra. Det är många som snackar, men uträttar inte särskilt mycket. Flera kommuner borde nog också rannsaka sig och fråga: Vem är den stora vinnaren, ekonomiskt, på att göra de här insatserna?
FAKTA: De åtta nya särskilt utsatta områden:
Norrby och Hässleholmen/Hulta i Borås.
Tynnered/Grevegården/Opaltorget i Göteborg.
Karlslund i Landskrona.
Nydala/Hermodsdal/Lindängen i Malmö.
Fittja och Alby i Stockholm.
Gottsunda i Uppsala.
