Johanna Holmberg, närmast från Projektengagemang, går in som ny vd för NCM Development. Bernt-Olof Gustavsson, före detta vd för KF Fastigheter blir strategisk rådgivare.
Holmberg och Gustavsson är två tunga namn som går in i en partnertrio där även tidigare vd:n Lars Toll ingår. Toll kommer att fungera som vice vd framöver. Trion utgör likväl bolagets huvudägare.
När Fastighetssverige kontaktar Johanna Holmberg så sitter hon mitt i ett samtal med Lars Toll. Det är minst sagt bråda dagar.
– Vi håller på att kolla på de befintliga affärer som finns, och vad vi ska göra nu. Dessutom har vi gjort en omriktning i sätt hur vi arbetar framöver, berättar Holmberg innan hon fortsätter:
– Samtidigt verkar vi i en fin marknad, det byggs ju som aldrig förr och fastighetsområdet är väldigt intensivt för tillfället. Det är fortfarande mycket som händer i och kring handeln. Det är spänstiga frågor, nu ska vi ta ett bredare anslag kring detta.
Johanna Holmberg har på Projektengagemang jobbat mycket med energi och hållbarhet. Hon har även hjälpt bolag i tillväxt, för att få mer ”tryck” i affärerna, i form av vd. Hon har haft flera ledande befattningar och jobbar aktivt med framtidens utveckling inom digital transformation.
Handelsområdet är egentligen det som är nytt för henne, men att hon kan samhällsbyggnad är det ingen som tvekar kring. Tillsammans med Bernt Olof Gustafsson och Lars Toll är det en stark trio som går in som huvudägare i ett redan starkt bolag.
– Vi klickade väldigt bra omedelbart, konstaterar Holmberg.
Vad händer nu?
– Det vi ska göra nu är att dissekera marknaden. Vi ska prata med kunderna, för att hitta rätt område att expandera inom. Så mycket av den första tiden är kundbearbetning.
Hon fortsätter genom att uttrycka en önskan till branschen:
– Vi borde införa ett mer metodiskt arbetssätt överlag. Det är väldigt mycket ”tyck och känn” kring affärerna. Där finns det mycket att göra. Vi måste vara mer faktabaserade i våra beslutsunderlag.
– Sedan ska vi i branschen inte se varandra som konkurrenter, jag tror mycket mer på att kroka arm och hitta fler samarbetspartners. Man nyttjar varandra, för att kunden ska kunna få bästa leverans.
Och utfallet?
– Vi har knappt börjat här men det finns redan nu samarbetspartners på gång. Jag tänker att många var i sin egen bubbla för kanske tio år sedan, men nästa generation är ganska flyktig – och då måste vi agera. Redan nu känner jag positiva vindar kring samverkan, säger Johanna Holmberg.
