Wästbyggs koncernchef om sammanslagningen av projektutvecklingsbolagen, hur bolaget ska fortsätta växa – och betydelsen av fastighetskungens inträde i bolaget för några år sedan.
Det är i oktober som det blir officiellt. Då slår Wästbygg samman sina projektutvecklingsbolag till ett enda – Wästbygg Projektutveckling.
I samband med detta har man valt att göra en traditionell regionutdelning, där tre regionchefer har rekryterats; Magnus Björkander (region syd), Carmith Mårtensson (region väst) och Jörgen Modig (region öst.
I pressreleasen som lanserades under gårdagen stavades anledningen: transparens.
– Vi har i dag en omfattande verksamhet inom Wästbygg Projektutveckling Stockholm och Wästbygg Projektutveckling Sverige och vi kan se stora fördelar med att verksamheten framöver bedrivs från ett enda bolag till skillnad från dagens två. Gentemot marknaden och våra kunder får vi ett ännu starkare varumärke och en tydligare avsändare. Med en enda organisation kan vi också dra bättre nytta av all den kompetens som finns inom våra båda projektutvecklingsbolag samtidigt som vi stärker våra regionala organisationer, kommenterade Jörgen Andersson, koncernchef i Wästbygg Gruppen.
Till Fastighetssverige säger han att vardagen för de anställda har sin gilla gång.
– Vi vinner väldigt mycket på att skapa en plattform där vi jobbar med samma varumärkesbyggande, både internt och externt. Men egentligen är det odramatiskt. Ingen kommer att påverkas i det dagliga arbetet, säger Jörgen Andersson som dock har en stor uppgift kvar i det nya lagbygget:
– Vi ska rekrytera en extern vd som ska in i det nya bolaget. Där har vi ett jobb att göra.
Ett vd-skifte har ganska nyligen ägt rum i koncernen. Ulf Christofferson tackade vid årsskiftet för sig och sålde av sina aktier till Jörgen Andersson – och en annan storägare; Rutger Arnhult. In kom Anders Bergeling som ny vd.
– Ulf ville göra något annat och det var en välplanerad process, inte någon quick fix. Vi har jobbat ihop i många år, säger Jörgen Andersson.
Vad betyder Rutger Arnhults engagemang i bolaget?
– Han har varit ägare i bolaget i fyra år, i samband med att familjen Ivarsson sålde. Och det är klart att det är en tillgång att ha en så pass stark ägare som är kompetent och förstår verksamheten. Det är naturligtvis alltid en styrka.
Hur blickar ni framåt nu?
– Det finns en tydlig plan med vad vi vill göra med koncernen, med egna kontor och verksamheter. Vi har en relativt stor projektutvecklingsportfölj (cirka åtta miljarder kronor) och vi vill jobba med de marknaderna som gör att vi växer.
Hur mycket?
– Vi har stigit volymmässigt rätt så mycket. Nästa år kommer vi säkert att växa med någon halv miljard, och växer så sakteliga. Det handlar mycket om att fokusera och fortsätta bygga bolaget väldigt klokt, säger Jörgen Andersson som basar över ett bolag som omsätter runt tre miljarder kronor totalt.
