En ny bostadssatsning i Norrland är inledd. Detta sedan Westerlinds Residensia etablerats av en grupp investerare med – Westerlinds, Svensk Bostadsinvest och Altira som huvudaktörer – och gjort sin första affär genom förvärv av 600 bostäder i Örnsköldsvik. Emil Westerlind, vd för Westerlinds, berättar för Fastighetssverige om nya bolaget, hur man vill växa i Norrland, vilken lucka man ska fylla på marknaden och om förvärvet från allmännyttiga Övikshem.
I takt med stora industriella satsning i Norrland väntas 100 000 nya arbetstillfällen skapas i regionen under de kommande 15 åren. Som ett svar på den starka tillväxten i regionen startar Westerlinds, tillsammans med Svensk Bostadsinvest och Altira, det nya norrländska bostadsbolaget Westerlinds Residensia AB. Westerlinds har uppdraget att förvalta och bygger på sin befintliga förvaltningsorganisation.
– Vi är en aktör som finns i den här regionen sedan tidigare och vi har velat växa – framför allt på bostadssidan i Örnsköldsvik. När vi sprang på den här möjligheten så har vi aktivt sökt efter partners som delar tron vi har på Norrland i allmänhet och Övik i synnerhet, säger Emil Westerlind.
– Vi tror att det finns en möjlighet som kommer med den gröna industrialiseringsvåg som sveper över Norrland nu. Det finns ingen större bostadsaktör, så där finns en lucka på marknaden som vi kan fylla. Kring den affärsmöjligheten har vi haft samsyn med övriga investerare. Det är en eftersläpning i bostäder där det bästa ligger framför oss.
– Det var dags att dra i gång ett bostadsbolag med lite högre ambitioner i Norrland.
Som första affär förvärvar Westerlind Residensia 607 lägenheter, med en sammanlagd yta på 38 789 kvadratmeter och ett underliggande fastighetsvärde om 443,5 miljoner kronor, i Örnsköldsvik av det kommunala bostadsbolaget Övikshem. Ett bolag som inte tidigare gjort försäljningar i den här storleken tidigare.
– Det är klart att processen blir lite mer omfattande än i normala fall när man köper av allmännyttan, säger Emil Westerlind. Här fanns det en annan noggrannhet från ägarsidan där inte bara handlade om priset utan fanns andra kriterier som behövde uppfyllas – alltifrån hållbarhet till att vi ska ha en lokal förvaltning och en finansiell styrka att kunna förvalta beståndet över tid.
– Affären grundas i ett politiskt beslut så det är många från säljarsidan som har varit med och tyckt till. Men det har varit en bra dialog mellan oss och säljaren – sedan är det klart att det blir lite annorlunda än en affär där man kan prata direkt med ägaren.
I samband med affären integreras även cirka 200 bostäder från Westerlinds bestånd i Umeå och Härnösand vilket innebär att det nya bolaget initialt kommer att äga cirka 800 bostäder och ett mindre antal lokaler. Vilket fastighetsvärde som interntransaktionen görs till vill Emil Westerlind inte uppge.
– Det har jag ingen kommentar till. Det är en intern transaktion, säger han.
Var det första och sista affären mellan Westerlinds och Westerlinds Residensia eller kan det bli aktuellt med fler internaffärer dit från ert bestånd?
– Vi har lyft över de rena bostadsfastigheter vi på Westerlinds äger. Sedan har vi kvar bostäder i ett antal mixfastigheter. Så länge inte profilen ändras på Westerlinds Residensia, som i första hand ska vara ett bostadsbolag, så tror jag inte det är aktuellt att lyfta in mer från Westerlinds.
Med en första affär i hamn och cirka 800 bostäder i beståndet fortsätter Westerlind Residensia framåt med ett tydligt mål: fortsätta växa längs Norrlandskusten.
– Vi är i kontakt med marknaden och tror att det kommer dyka upp fler affärsmöjligheter framöver och då kommer vi tillåta oss själva att vara lite opportunistiska, säger Emil Westerlind.
– Vi har inte satt några mål eller begränsningar utan det vi har sagt är att vi ska försöka växa i lagom takt. Men vi har inte pekat ut något specifikt fastighetsvärde eller specifikt antal lägenheter vi ska nå upp till. Vi har en bra plattform nu för att kunna driva en effektiv förvaltning men det finns utrymme att växa för att ytterligare kunna effektivisera den.
Westerlinds sköter förvaltning och finns etablerade i Örnsköldsvik, Umeå och Härnösand. Är det framför allt de orterna ni vill växa på eller är det aktuellt att växa även i andra norrländska städer?
– Det kan absolut vara aktuellt med andra norrländska orter. Självklart kikar vi i de städer vi redan är etablerade – men vi kikar längs hela norrlandskusten.
– Vi tror att ska man förvalta bostäder på ett bra sätt krävs närvaro. Så ska man ta ett större hopp rent geografiskt så kräver det att det sker med en viss volym.
– Att framför allt växa och bygga på i närområdet där vi finns tror vi är en bra resa att göra.
