Historien om ELF Development startade i London, för 14 år sedan. På London business school träffade Ludvig Find sin blivande hustru och tillsammans startade de ELF Development, väl hemma i Danmark.
– Hon har en bakgrund inom bankväsendet, och jag är ingenjör i botten. Så tillsammans startade vi bolaget. Första projektet var i Danmark, och efter tid byggde vi upp verksamheten i Danmark, berättar Ludvig Find.
Bolaget startade för tolv år sedan och under dessa år har man vuxit sig starkt i hemlandet.
ELF står på två huvudsakliga ben. Dels fastighetsportföljen där ELF i dag har fastigheter till ett värde av en miljard danska kronor (cirka 1,3 miljarder svenska kronor) – målsättningen är att, i sinom tid, nå 1,5 miljarder danska kronor.
Det andra benet, ”development”, har man i dag 2 000 bostäder under utveckling.
– Vi har ett utpräglat fokus på god arkitektur, likväl som kvalitetsfastigheter. Hyresrätter eller bostadsrätter spelar ingen roll, vi gör både och.
Hur sticker ni ut?
– Vårt typiska projekt är att utveckla större urbana delar, vi gör bra arkitektur och fastigheter – men helheten är det viktigaste. Det kan vara 10-20 byggnader i storstadsregioner där allt ska finnas; aktiviteter, handel, vårdcentraler och övrig service. Den helheten, med vår kvalitativa arkitektur som fokus, gör att vi är annorlunda, menar Ludvig Find.
Och under gårdagen meddelade ELF att man tar det första steget in på den svenska marknaden. 20 000 kvadratmeter förvärvades från Bonava. Samtliga byggrätter som säljs är tänkta för bostadsrätter och belägna i Limhamn i Malmö.
I samband med affären, som går i tre etapper i utvecklingsfasen, så startar också ELF Development ett svenskt aktiebolag. På sikt ska en svensk organisation finnas på plats.
– Den svenska marknaden är intressant, det finns absolut rum för en ny aktör där. Speciellt tror vi på Malmö-området men även Stockholm och Göteborg har en stor potential på sikt för oss. Inom en viss tidsperiod, jag kan inte svara på när, ska vi ha ett kontor i Malmö med 20-25 anställda. Det blir ett renodlat svenskt bolag.
Hur kommer det märkas?
– Det är lokal arbetskraft, alltså svenskar, som får sätta organisationen. Det tror jag är viktigt, att vi inte underskattar den svenska marknaden utan är ödmjuka och tar in folk som kan den delen. Många gör nog det misstaget, att ”flyga in” expertis utifrån, men vi har tron på att svenskar kommer göra det bäst, säger Ludvig Find och tillägger:
– Värderingarna kommer i grunden att vara från moderbolaget, men bolaget i Sverige ska byggas med kunskap om den svenska marknaden från botten till toppen.
Vad är den största skillnaden mellan Danmark och Sverige?
– Känslan är att projekt i Sverige är mer affärs- och entreprenörsdrivna. I Danmark drivs det mer av arkitekturen. Där gäller det att vi hittar en balans när vi etablerar oss i Sverige.
