En ny undersökning visar bister statistik: digitaliseringen av det svenska fastighetsbeståndet går för långsamt – detta trots att de flesta fastighetsägare tycker att detta är viktigt. Henrik Hammarström på GlobalConnect menar att eftersläpningen kommer att få negativa konsekvenser för branschen.
Digitaliseringen av fastigheter går framåt. Eller gör den det?
GlobalConnect har låtit Norstat genomföra en kvantitativ undersökning bland 300 personer som tillhör målgruppen ”fastighetsägare” i Sverige. Undersökningen gick i fält under juni 2023.
Undersökningen visar att nio av tio fastighetsägare har lång väg kvar till att ha digitaliserat sitt fastighetsbestånd. Enligt Henrik Hammarström, chef för B2B GlobalConnect Sverige, riskerar hela fastighetsbranschen att halka efter med digitaliseringen, vilket i sin tur kommer att få negativa konsekvenser för branschen.
– Det handlar i grund och botten om att man inte kommer kunna ha ett attraktivt erbjudande till sina kunder och hyresgäster. Idag är det digitala helt avgörande för i stort sett alla branscher och verksamheter. En annan aspekt är att fastighetsbranschen kommer att få svårt att hänga med i utvecklingen kopplat till hållbarhet, säkerhet och andra kritiska områden.
Trots att minskade omkostnader är en stark drivkraft för den digitala omställningen verkar tiden inte räcka till för många företag. Fastighetsägarna upplever dessutom att det ofta finns en brist på nödvändig kompetens i den egna organisationen. Henrik Hammarström menar att de rent ekonomiska besparingarna egentligen borde vara skäl nog att prioritera den här frågan. Så varför tar man då inte det steget?
– Här kan jag bara gissa men jag skulle tro att mycket beror på reaktivitet och resurser. Man tenderar att arbeta och fokusera på det som bråttom och viktigt och som kräver uppmärksamhet här och nu. Det gör att mycket som är viktigt men inte lika bråttom får stå tillbaka.
Fastighetsbolag med högre omsättning har generellt kommit längre jämfört med de med lägre. Ytterligare skillnad är det mellan fastighetsbolag inom allmännyttan och privatägda fastighetsbolag, där de förstnämnda anser sig ha kommit längre.
– Jag tror att det kan handla om att man följer upp på och mäter på andra värden än de rent finansiella inom allmännyttan. Det gör att man i större utsträckning än privatägda bolag väljer att prioritera långsiktiga värden, förklarar Henrik Hammarström.
Samarbetet mellan akademi, industri och politik när det gäller de här frågorna nämns ibland som stötesten. Har ni märkt av något av detta i er undersökning?
– Allt som inte underlättar digitaliseringen gör att det blir svårare för fastighetsägarna att prioritera den. Att man inte får hjälp från politiken kan absolut vara en faktor, men enligt undersökningen är det inte ett av de största hindren.
