Det finns inga planer på att trappa ner för Hans Wallenstam trots att han tidigare i år överlät 35 miljoner aktier till dottern Rebecka Wallenstam.
– När barnen är mogna nog får de ta över, men det finns ingen plan på när, slår han fast.
Det är, tror han själv, 25:e året som Wallenstam är på plats under Almedalsveckan och sedan ett antal år tillbaka är bolaget stationerat på en centralt placerad grönskande innergård i Visby.
Hur har Almedalsveckan förändrats över åren?
– Första gången jag kom hit var det med egen båt och då kände jag att det här är ett forum där vi ska finnas. Då var det väldigt mycket politik där. Och vi är väldigt beroende av politiken.
– Det känns naturligt att vara här varje år. Sedan har det ju vuxit och jag kan säga att då var det väl tio procent näringsliv och 80 procent politiker, tio procent ideella organisationer kanske. Nu är det 20 procent politik kanske, och det är lite synd kan jag tycka.
Lobby-arbetet gentemot politiker driver inte Hans Wallenstam själv längre, utan mycket av det arbetet görs via organisationer som bolaget supportar. Under ett valår är, föga förvånande, inte heller bostadsfrågan särskilt högt rankad. Något som Wallenstam upplever frustrerande.
– Vi har 325 000 personer i vår bostadskö, tre procent av Sveriges befolkning. Självklart är bostadsfrågan oerhört viktig. Vi behöver en drivande kraft i nyproduktion, det skulle väl vara vi då möjligen. Momsen är en del jag har tagit upp tidigare – att när vi byggt klart kommer det en till räkning. Det är klart vi måste kunna se över bostadsmarknaden, säger Hans Wallenstam som tidigare tagit upp ett ”lex Polen” – där man gick ner till en momssats om sex procent till skillnad från Sveriges 25.
Han fortsätter:
– Jag tänker inte bara för nyproduktion, för du har ju den här momssatsen i allt du gör, alltså reparationer och kompletteringar bland annat. Miljonprogrammen står inför en jätterenovering till exempel. Jag tycker att man skulle kunna nöja sig med hälften kanske. Eller en fjärdedel.
En stor nyhet Wallenstam har släppt i år, så sent som i maj, är den miljard-överlåtelse Hans Wallenstam har gjort till sin dotter Rebecka. Hans Wallenstam överlät 35 miljoner aktier i Wallenstam AB till dottern och affären motsvarade drygt fem procent av kapitalet och tio procent av rösterna, samtidigt som Hans Wallenstam fortsatt behåller kontrollen med över 51 procent av rösterna i bolaget.
Med det i åtanke är frågan hur Hans Wallenstam ser på framtiden. Då kommer han fram med en annan fastighetsprofil som exempel, en 80-plussare som nyligen meddelat att han släpper det operativa ansvaret.
– Jag går väl mer i Sven-Olof Johanssons spår kanske. Han är definitivt en förebild. Om jag får ha hälsan så ser jag inte riktigt att jag ska sluta än, det är fortfarande väldigt roligt. När barnen är mogna får de ta över (ägarskapet, ej vd-rollen), men det finns ingen på plan när. Jag tycker dessutom att det är roligt att lämna över en gåva medan man lever, säger Hans Wallenstam som i höst fyller 65 år.
