Fastighetssverige träffar fastighetsprofilen Knut Pousette som delar sin bild av den avvaktande transaktionsmarknaden, varför han klev av vd-posten i Fastator och hur stora Företagsparken planerar att bli.
I slutet av februari kom nyheten: Fastators Knut Pousette lämnade rollen som vd för att bli vice ordförande i Företagsparken, aktiv ledamot i Point och ordförande i Vrenen, som alla står inför en ambitiös tillväxtresa. Företagsparken, som fokuserar på stadsnära industrifastigheter, har på två år vuxit från 800 miljoner kronor till 6,5 miljarder kronor i fastighetsvärde.
Under Q4 genomfördes en nyemission om 900 miljoner kronor på aktuell värdering och Företagsparken är därigenom redo att fortsätta tillväxtresan.
Företagsparken är Fastators enskilt största innehav, motsvarande 48 procent av substansvärdet.
– Mitt hjärta brinner för fastigheter och jag har en tid känt en stark längtan efter att åter komma närmare själva verksamheten. Som VD på Fastator har jag bidragit till att kapitalisera både Företagsparken och Vrenen och nu vill jag vara med och investera det kapitalet på bästa sätt, sa Knut Pousette, i samband med frånträdet.
I tisdags arrangerade Fastighetssverige Stora Proptechdagen på Hotel At Six i Stockholm. En av besökarna där var Knut Pousette, och Fastighetssverige passade på att byta några ord.
– Jag har varit i Fastator i två år och jobbat mycket med bolaget både internt och externt. När jag började hade vi några hundra miljoner i fastighetsvärde och nu nästan sju. Jag känner att vi har gjort ett gott jobb och vill nu fokusera på mina olika styrelseuppdrag, säger han.
Hur operativ är du?
– Lagom kan man säga. Lite mer än vanligt…
Hur ser Företagsparkens tillväxtplaner ut?
– Norden räcker för oss. Vi är klart störst i Sverige men jag gillar att jobba i Finland också…
Norge och Danmark?
– Ja, det också. Men Sverige är tyngdpunkten. Vi vill nå 20 miljarder i fastighetsvärde, jag vet inte när, men det visar ändå vår inriktning. Att vi vill växa. Vi har en bra kassa och kassaflöde, men framtiden får utvisa hur snabbt vi kan växa. Köpare och säljare måste mötas på en bättre nivå. Från köparsidan behöver yielderna upp en del. Sedan hoppas vi kunna göra några strukturaffärer också, säger Knut Pousette.
Vilka utmaningar ser du mer?
– På logistikmarknaden kommer det ut en del kvadratmeter på spekulation, och den osäkerheten drabbar inte oss riktigt eftersom vi fokuserar på mindre industrifastigheter som är nära storstäderna. Det passar oss perfekt.
