Tisdag den 28 september vaknade hela Sverige till chockbeskedet att en explosion ägt rum mitt i central Göteborg strax för fem på morgonen. Via tv-sändningar och direktrapportering i olika nyhetskanaler meddelades omfattningen av det inträffade samtidigt som folk började arbeta.
När majoriteten av Göteborg och övriga Sverige fick veta vad som hänt hade Linda Pettersson redan varit igång i flera timmar. Som vd för Ernst Rosén, fastighetsägare till huset där explosionen ägde rum, väcktes hon strax av ett telefonsamtal som meddelade att det brann i en av bolagets fastigheter. Hon steg upp ur sängen, klädde på sig och ringde ett par samtal för att samla bolagets krisgrupp.
Ungefär hälften ur krisgruppen begav sig till Ernst Roséns kontor och den andra hälften till fastigheten i Annedal. Linda Pettersson ingick i gruppen som tog sig till huvudkontoret. Efter ungefär en timma begav även hon sig bort till Övre Husargatan.
– När jag kom dit och såg omfattningen började jag direkt fundera på var alla människor tagit vägen. När jag fick höra att man öppnat upp Saronkyrkan tog jag mig dit och sedan var jag där större delen av den dagen, varvat med att jag var på kontoret för krismöten. Det kändes väldigt angeläget att vara på plats och få en bild av vad som hände och hur vi kunde bistå, berättar hon.
Nu har en månad passerat sedan bomben briserade. Under den tid har personen som häktades i sin utevaro misstänkt för mordförsök och grov allmänfarlig ödeläggelse påträffats avliden, poliserna som under lång tid stod stationerade utanför huset har lämnat och världspressens reportrar har begett sig från korsningen Över Husargatan–Kastellgatan mot nya uppdrag.
Ernst Rosén har sedan smällen fokuserat på att lösa situationen för de hyresgäster som inte kunnat komma in i sina lägenheter samt att återställa fastigheten. Nu börjar man se en ljusning och förhoppningen är att 80 lägenheter ska vara klara för återflyttning i början av november.
– Vi har en struktur och en process framåt för att hjälpa våra hyresgäster tillbaka till sina boenden som gör att jag ser en ljusning, säger Linda Pettersson. Det är totalt sju trapphus som drabbats. I de fyra där vi kommit längst har vi målsättningen att man ska kunna flytta tillbaka i början av november, säger Linda Pettersson.
– Det är ett så intensivt arbete med många olika delar att det är svårt att ge ett definitivt besked om när det blir. Men målsättningen är återflyttning i början av november för 80 av 140 lägenheter.
Hur ser arbetet ut framåt?
– Det är som sagt väldigt stort fokus på att de första hyresgästerna ska kunna flytta tillbaka snart. Sedan har vi ytterligare tre skadade trapphus som vi arbetar intensivt med. Där har vi i dagsläget inte hela bilden över hur lång tid det kommer ta innan hyresgästerna kan flytta tillbaka.
– Där arbetar vi med att försöka hitta andra lösningar. Vi tittar både på att försöka hitta andra boenden i vårt bestånd men vi samarbetar också med många andra fastighetsbolag i Göteborg för att hitta lösningar.
Hur har det varit att hantera detta parallellt med det dagliga arbetet?
– Det är en utmaning för det här är en krissituation för oss också. Vi har planer för hur vi ska agera när en incident händer, men när det sker i verkligheten och av en dignitet som är mycket större än man kan tänka sig så är det klart att man prövas i det.
– Alla medarbetare har slutit upp på ett fantastiskt sätt och arbetet intensivt för att försöka lösa situationen – de första dagarna var det arbete dygnet runt. Det har varit något väldigt speciellt att få vara med om och någonting som vi tar med oss framåt. Man önskar att man aldrig ska behöva uppleva något som detta, men nu när vi tvingats till det finns det många lärdomar för hur man hanterar en incident och hur man gör för att se till att det dagliga arbetet fungerar.
– En annan sak som har berört mig är att se hur bolag och privatpersoner runt omkring oss har visat sitt stöd i den här svåra situationen. Det tar jag också med mig.
Har den här incidenten påverkat ert säkerhetsarbete?
– Jag kan inte kommentera något enskilt ärende. Vi har noggranna rutiner och processer för hur vi hanterar alla möjliga typer av ärenden och jag känner mig trygg med de processer vi har.
– Självklart ser vi löpande över vårt arbete. Känner vi att vi behöver göra några förändringar så gör vi det.
