Efter coronakonkursen – så har den anrika kedjan startat om

Efter över 140 år gick klädkedjan Fanny i konkurs tidigare i våras till följd av coronapandemin. Nu gör ägaren Claes Warpe, fjärde generationens Fanny-handlare, ett försök att starta om klädkedjan igen, med sju nya butiker. Här berättar han om nysatsningen, den fysiska klädhandelns stora utmaningar och hur han upplevde fastighetsägarnas bemötande under den djupa krisen.

Efter över 140 år gick klädkedjan Fanny i konkurs tidigare i våras till följd av coronapandemin. Nu gör ägaren Claes Warpe, fjärde generationens Fanny-handlare, ett försök att starta om klädkedjan igen, med sju nya butiker. Här berättar han om nysatsningen, den fysiska klädhandelns stora utmaningar och hur han upplevde fastighetsägarnas bemötande under den djupa krisen.

Anrika klädkedjan Fanny har gjort en omstart efter corona-konkursen och bland annat nysatsat i Härnösand, där butiken behåller sitt läge på Storgatan. De tidigare elva butikerna har bantats ner till sju stycken och förutom Härnösand har kedjan kvar närvaro i bland annat Östersund, Bollnäs och Hudiksvall. Claes Warpe, fjärde generationens Fanny-handlare, berättar mer om nysatsningen.
– Det är oerhört positivt att vi kunde få till den här nystarten så snabbt, vi har ett väl fungerande koncept även om vi behövt banta det en del. Jag är ödmjuk inför det faktum att det kommer ta tid innan folk fullt ut släpper på och handlar som tidigare igen, men jag har samtidigt full tro på att detta kommer fungera annars hade vi inte startat upp detta igen, säger Claes Warpe och förklarar hur illa det var för den klassiska klädkedjan för bara några månader sen:
– Det var coronan som var orsaken till konkursen, vi hade sprängfyllda butiker och skulle precis komma igång med den viktiga vårförsäljningen när coronan kom som rena dråpslaget. Efter konkursen hade jag inga tankar på en nystart, men efter samtal med förstående fastighetsägare och leverantörer föll saker och ting på plats mycket fortare än jag hade räknat med.

Den nedbantade versionen av Fanny betyder alltså sju butiker istället för elva – och det är de största orterna som sorterats bort i butiksutbudet när företaget anpassat sig till sin nya kostym.
– Vi har sedan många år tillbaka flera väletablerade butiker med lokal förankring på lite mindre och medelstora orter och det är de vi valt ut för den fortsatta satsningen. Vi återstartar inte på de största orterna som Sundsvall, Umeå och Gävle för där fick vi aldrig samma fäste eller kundstock, samtidigt som det självklart också är högre hyror där och det spelar in i ekvationen, säger Claes Warpe.

Hur ser du på den fysiska klädhandelns stora utmaningar överlag?
– Det är jättestora utmaningar för den fysiska klädhandeln, vi har själva medvetet valt att ligga lågt med e-handel men vi vet att vi kommer att behöva utöka vårt ben i det avseendet i framtiden. Sen har vi klarat oss bättre utan e-handel än många andra aktörer då vi haft en mognare kundgrupp, jag tror att ungdomligare koncept haft det lite tyngre.

Hur upplever du att fastighetsägarnas bemötande har varit under den här djupa krisen?
Vi har fått väldigt stor förståelse från fastighetsägare, mycket stor. Vi är väldigt ödmjuka inför allt detta och har haft väldigt positiva och välvilliga hyresvärdar, det är väl ett par fall där vi inte hittat lösningar för långsiktigt arbete och det är på de större orterna. De flesta har värdesatt oss väldigt högt för att få till framkomliga lösningar.

Läs också