Den tidigare Kungsleden- och Castellum vd:n blir ny vd för Nordr Sverige. För Fastighetssverige berättar hon om återkomsten till en operativ roll, vad som lockade med Nordr och hur hon ska få bolaget att växa i en tuff omgivning.
På måndag nästa vecka tillträder Biljana Pehrsson sin nya roll som vd för Nordr Sverige – hennes första uppdrag i fastighetsbranschen sedan hon lämnade rollen som vd för Castellum strax efter årsskiftet. Nordr Sverige har stått utan vd sedan början av mars då den dåvarande vd:n fick lämna posten, enligt bolaget på grund av uteblivna resultat och otillräcklig framdrift i verksamheten.
Sedan dess har Nordr letat efter en ny Sverigechef och bolaget fick ägna ett antal månader åt att uppvakta Biljana Pehrsson, som berättar för Fastighetssverige att hon ville ta god tid på sig för att överväga sina olika alternativ – för alternativ fanns det:
– Efter att jag lämnade Castellum fick jag flera råd av en erfaren kontakt inom rekrytering hur jag skulle gå till väga i fortsättningen, säger hon till Fastighetssverige och fortsätter:
– Det första rådet jag fick var att inte hoppa på något nytt för snabbt, det andra var att jag skulle få många erbjudanden och att jag skulle tacka ja till allt och lyssna på vad de olika intressenterna hade att erbjuda. Det tredje rådet var att efter ett tag skulle jag då kunna ha olika vägar att välja, så som att bli styrelseproffs, vd eller något annat. Efter ett tag skulle något av erbjudandena kännas rätt, och efter att ha haft tre till fyra möten per dag och fått olika erbjudanden under ett antal månader så var det till slut Nordr som kändes rätt och uppdraget lät väldigt kul att hoppa på.
Biljana Pehrsson berättar att den första kontakten togs för några månader sedan och att hon också behövde de här månaderna på sig att fundera över vilket beslut hon skulle ta för framtiden.
– Under processen har jag fått möjligheten att träffa nya koncernchefen, det närmsta teamet samt ägarna och styrelsen som varit inblandade. Så det har varit en resa och intresset har vuxit på mig efter varje möte vi har haft, säger Biljana Pehrsson.
Hur mycket har du längtat efter att återigen ta dig an en operativ roll inom fastighetsbranschen?
– Det var en av de första frågorna jag ställde mig faktiskt; Ska jag ta styrelseuppdrag eller fortsätta med det operativa? Där var jag rätt tidigt på det klara med att jag ville tillbaka till en operativ roll. Jag hade något förslag som gällde en roll utanför fastighetsbranschen, men man inser rätt snabbt när man är mellan jobb att vi som varit i branschen är väldigt fastighetsstämplade, så det är lätt att fortsätta verka inom branschen när man rör på sig.
Och nu när Biljana Pehrsson har rört sig till Nordr är hon helt på det klara med vad som gäller för att bolaget ska ta nästa steg i sin tillväxt.
– Ägarna har satt som mål att bolaget ska växa hållbart, med lönsamhet och med fokus på kunden, så nu gäller det för mig och de andra att staka ut den här vägen och se hur vi ska nå dessa mål. Det som finns i planerna är att fortsätta växa i landets tre största städer där vi redan är etablerade, där ska vi fortsätta bygga i bra lägen med fina produkter. Det tycker jag är jättebra för det var precis så vi tänkte på Kungsleden också. Så för oss handlar det inte om att bredda exponeringen utan det handlar om de tre stora städerna där det finns en tillväxt och en befintlig efterfrågan oaktat hur konjunkturen ser ut.
Bostadskoncernerna står inför stora utmaningar framöver på grund av bland annat ökande materialkostnader och störningar i leveranskedjor. Dessutom pekar de ekonomiska signalerna mot en lågkonjunktur i Sverige 2023. Hur ser du att Nordr bäst tacklar de här utmaningarna?
– Jag tror att man måste ligga nära marknaden och vara beredd att anpassa sig. Än så länge har Nordr inte påverkats av att vi är på väg in i en lågkonjunktur, vi har på totalen drygt 3 000 bostäder under produktion och säljgraden är 85 procent och många entreprenader är på fast pris. Så här och nu finns ingen större påverkan, men vi kommer följa den ekonomiska utvecklingen noggrant. Sedan ska man komma ihåg att även i dåliga tider så fungerar det att sälja om du har bra erbjudanden i rätt lägen. Det tror jag är viktigt att tänka på i kombination med att Nordr är finansiellt starkt, så den här krisen kan även skapa möjligheter att växa och ta positioner, säger Biljana Pehrsson.
