Genom ett förvärv från Bonava tar uppstickaren Aeonic ett stort steg mot sitt mål om att skapa en egen långsiktig bostadsportfölj. Bolagets vd och medgrundare Peter Saxby berättar för Fastighetssverige om det nya förvärvet, om affärsmodellen med fokus på förädling, om det långsiktiga målet om 10 000 bostäder och hur man ska nå dit.
Aeonic gör klart med ett nytt förvärv när man köper fastigheten Librobäck 7:2 i stadsutvecklingsområdet Börjetull i Uppsala från Bonava. Den färdiga detaljplanen medger en bostadsbyggrätt om cirka 33 000 kvadratmeter ljus BTA och tillträde beräknas ske i juni 2024.
– När Robert Taflin, Daniel Lövsund och jag grundade Aeonic så gjorde vi det utifrån en vision om att bygga upp ett familjeägt fastighetsbolag med fokus på utveckling och nyproduktion av bostäder för egen långsiktig förvaltning, säger Aeonics vd Peter Saxby.
– Fastigheten Librobäck 7:2 i Börjetull är en byggrätt som passar perfekt för detta ändamål. Den har ett utmärkt läge som kommer att bli alltmer centralt i takt med att Uppsala fortsätter att växa. Storleken medger att vi kan bygga tre kvarter vilket ger en god förvaltningsekonomi samtidigt som något kvarter skulle kunna bli äganderätter eller bostadsrätter.
Aeonic är en privatägd fastighetskoncern som äger, utvecklar, nyproducerar och bedriver långsiktig förvaltning av bostads-, samhälls- och kommersiella fastigheter samt mark i Stockholmsregionen, Mälardalen, på Gotland samt på universitets- och högskoleorter i Sverige.
Bolaget har varit verksamt sedan 2019 och har förädling som ledstjärna i sin verksamhet. På platser som blivit lite bortglömda och där det ofta huserar byggnader som inte längre brukas – som en nedlagd bensinstation eller en gammal industrilokal – vill Aeonic komma in och utveckla för egen långsiktig förvaltning.
– Vårt mål är att bygga upp ett bolag som kommande generationer ska vilja ta över och vara intresserade av att driva vidare. Därav namnet Aeonic, ett gammalt engelskt ord med betydelsen tidlös, bestående, säger Peter Saxby.
– För ökad lönsamhet och snabbare tillväxt jobbar vi med att tillskapa byggrätter genom att driva detaljplaneprocesser och ändra nyttjandet av äldre kommersiella fastigheter till bostadsändamål. Vi driver även planprocesser för fastighetsägares räkning i långsiktiga JV-samarbeten.
– Det är roligt att kunna bidra till att utveckla en plats till något bättre än det som finns där idag. Att göra det osköna skönt. Utvecklar vi rätt bostäder för en viss plats skapas både ett ekonomiskt värde och en plats där människor trivs och vill bo över tid.
Ni är fem år in med bolaget, hur har den inledande perioden varit?
– Aeonic har fått en bra start och har förvärvat ett antal fastigheter, erhållit några markanvisningar, inlett flera JV-samarbeten och säkrat en stabil finansiering med en låg belåningsgrad. Vi har tittat på ett stort antal affärer, men det är först på senare tid som vi tycker att det går att göra förvärv till rimliga priser.
Aeonic har i dag fastigheter som utvecklas i Stockholmsområdet, Uppsala och en Sundsvall. Med fler projekt på gång fortsätter nu arbetet med att bygga upp sitt eget förvaltningsbestånd av bostäder med fokus på Stockholm, Uppsala och Mälardalen.
– Bolaget grundades med ambitionen att ha 10 000 bostäder under egen förvaltning år 2040. De 600–700 bostäder som vi planerar att uppföra i Börjetull blir ett stort steg mot vårt långsiktiga mål. Samtidigt vet vi att en stor del av beståendet kommer att tillskapas mot slutet av tidsperioden.
– Vägen till målet går genom utveckling, aktiv förvaltning och långsiktiga samarbeten med kommuner och fastighetsägare. Vi är alltid intresserade av nya affärer och söker aktivt efter fler, gärna lite större, byggrätter i attraktiva lägen.
Har ni satt upp några andra långsiktiga mål för bolaget vid sidan av att bygga ett eget bestånd?
– Med ett långt perspektiv blir miljön och ekologin inte bara nödvändiga att jobba med. Hållbara materialval och energieffektiva hus ger dessutom god förvaltningsekonomi. En win-win-win för miljö och natur, de boende och bolaget.
– Samtidigt är vikten av social hållbarhet större än någonsin. Få saker påverkar vårt välbefinnande så mycket som platsen där vi bor. Vår bostad, vårt kvarter, vårt område … allt bidrar till att vi trivs och mår bra. Eller att vi inte gör det. Frågorna om trivsel, trygghet och miljöer som främjar gemenskap behöver få ta plats redan i planeringsstadiet för att det vi bygger ska vara attraktivt och hållbart över lång tid.
