Efter tolv år på Vasakronan som senior investment manager har Staffan Arwidi bestämt sig för att anta rollen som ny transaktionschef på Hemsö. För Fastighetssverige berättar han om vad som lockade med det nya jobbet och hur det känns att lämna Vasakronan efter så många år.
I slutet av förra veckan gick Hemsö ut med en riktig rekryteringsoffensiv och offentliggjorde inte mindre än sex nya medarbetare som ansluter till bolaget. Förutom Staffan Arwidi som ny transaktionschef har Hemsö rekryterat en ny kommunikationschef, två nya medarbetare inom projektutveckling samt en innovationsledare och en digitaliseringschef.
Staffan Arwidi kommer tillträda sin tjänst den 1 juni, och han gör det efter tolv år som senior investment manager på Vasakronan. Han beskriver det som ett tufft, men också inspirerande, beslut att lämna bolaget efter så många år:
– Vasakronan är ett jättefint bolag som har drivit utvecklingen framåt på många sätt inom branschen. Det var ett svårt beslut att lämna men det känns ändå som det ska bli roligt med en ny utmaning. Jag ser det som att båda bolagen Jag ser det som att bolagen har vissa likheter men med inriktning mot olika segment, säger Staffan Arwidi till Fastighetssverige.
Förutom miljöombyte och en ny utmaning var det flera andra faktorer som lockade Staffan Arwidi till Hemsö.
– De har en strategi som tilltalar mig, med tydligt fokus på samhällsfastigheter med långa hyresavtal. Det skapar långsiktighet i verksamheten och resulterar i ett stabilt bolag som står stadigt oavsett konjunkturläge. Det specifika med Hemsö är att de har en tydlig ställning som långsiktig partner till kommuner och den offentliga sektorn, och jag ser fram emot att bidra till att stärka den positionen ytterligare.
Hur upplever du att förutsättningarna är på transaktionsmarknaden nu under coronakrisen?
– Hemsö påverkas mer av den demografiska utvecklingen och urbaniseringen än av konjunkturen, så även om vi nu befinner oss i ett oroligt läge kommer Hemsö kunna vara aktiva och fortsätta utveckla verksamheten med transaktioner och projekt. Man har nyligen visat via förvärv i Tyskland och Finland att man är aktiva och jag tror att det finns möjlighet i alla marknader där bolaget är etablerat, jag tycker man kan se det i affärerna som gjorts.
Vad vill du helst göra för typ av affärer?
– Det finns möjlighet att göra alla typer av affärer, jag tror att kommunaffärerna kommer vara en viktig del framöver. Sedan tror jag säkert att den oro som råder nu kommer ge vissa effekter även på fastighetsbranschen, men det är lite för tidigt att se det nu, kanske att det klarnar lite efter sommaren. Men Hemsö och andra bolag med starka finanser kommer följa detta noggrant för att se hur situationen utvecklar sig.
