CBRE fortsätter stärka upp i leden – och på Occupier-sidan hämtas Tom Wadegård in från Wework. För Fastighetssverige berättar han vad som lockade med den nya tjänsten, vad han tar med sig från Wework och hur han ser på framtidens kontorslösningar.
CBRE har senaste tid fyllt på sitt team med flera meriterade namn. Under tisdagen fortsatte man och presenterade att Isabella Andersson kommer över från Citycon samtidigt som Tom Wadegård lämnar Wework för en roll som Tenant Representation and Client Solutions, Nordics. Han har arbetat i fastighetsbranschen i 20 år och har gedigen kunskap om portfölj- och arbetsplatsstrategier, för alla storlekar av företag. Han har också mångårig erfarenhet av framgångsrika förhandlingar av mer eller mindre komplexa hyresavtal.
– CBRE är ett spännande bolag och det är en utmanande roll som jag ser framemot, säger Tom Wadegård.
När han kliver in på sin nya arbetsplats gör han det med arbetslivserfarenhet som gör honom unik på den svenska konsultmarknaden.
– Den största anledningen att jag gick till Wework från början var de tog en ny plats i marknaden och erbjöd företag ett nytt alternativ för hur man kan se på arbetsplatsen
– Det jag plockar med mig tillbaka till rådgivningsrollen är att jag sett några av de mest innovativa affärsuppläggen för arbetsplatser i Europa – hur man som företag kan arbeta med sin lokalstrategi för att få bättre effektivitet eller mer innovativa arbetsplatser snarare än att bara gå på de traditionella lösningarna.
– Jag skulle vilja påstå att jag är ganska ensam bland rådgivarna på den nordisk marknaden med mitt CV. Jag har upplevt och sett flex/coworking från insidan och kan förklara fördelar och utmaningar.
Med sin erfarenhet vill Tom Wadegård medverka till fortsatt utveckling av rådgivningen inom affärsområdet, på den nationella och internationella marknaden. Inte minst när den handlar om hur företag ska omdefinierar lokalbehov i frågan om man behöver eget kontor eller bättre kan nyttja flex/coworking.
– Det finns ett väldigt stort intresse från de flesta företag som arbetar strategiskt med sin lokalportfölj. Jag sett bolagen, både de snabbväxande och de större etablerade, som ligger längst fram i processen och hur de arbetar. Den erfarenheten hoppas jag kunna ta mig in i rådgivningsrollen.
– Det förändrade sättet att se på kontoret – oavsett storlek på företaget – den är jäkligt spännande.
Är det den flexibla vägen man kommer vandra framöver eller finns det ett scenario där man tröttnar och återgår till cellkontor?
– Jag tror som de flesta att det blir en mix och att den ser olika ut för olika bolag. Jämfört med tidigare kommer fler företag behålla mixen av att arbeta hemma med att vara inne på kontoret. Dels för att det ger bättre balans för medarbetarna och dels för att uppnå bättre nyttjandegrad istället för att ha stora lokaler som står tomma. Utmaningen för företagen blir att skapa ett sammanhang kring arbetsplatsen som medarbetarna vill pendla till.
– Ett företag med 4 000 kvadratmeter eget kontor i ytterförort kan helt plötsligt flytta till CBD och ändå få ekonomin att gå ihop tack var att de kan gå ner i yta och erbjuda en annan typ av arbetsplats till sina anställda.
– Det tror vi att vi kommer se mer av – att företag tar möjligheten att flytta till ett mer eftertraktat läge genom att effektivisera ytan och skapa ett sammanhang.
