Det blir Citycons viktigaste uppgifter under nya vd:n

Citycon får en ny vd när Henrica Ginström, nuvarande COO i bolaget, tar plats i vd-stolen. För Fastighetssverige ger hon sin bild av att ta över som vd, hur hon är som ledare, vad som blir viktigast för Citycon under 2024 och hur hon ser på retailmarknaden framöver.
Det blir Citycons viktigaste uppgifter under nya vd:n
Citycons tillträdande vd Henrica Ginström framför Kista Galleria som bolaget nyligen blev 100-procentig ägare till. Obs. Bilden är ett montage. Bild: Niklas Palmklint och Martin Källqvist

Citycon får en ny vd när Henrica Ginström, nuvarande COO i bolaget, tar plats i vd-stolen. För Fastighetssverige ger hon sin bild av att ta över som vd, hur hon är som ledare, vad som blir viktigast för Citycon under 2024 och hur hon ser på retailmarknaden framöver.

Efter fem år med F. Scott Ball vid rodret får Citycon en ny vd från 1 april. Då ersätts F. Scott Ball av Henrica Ginström, som för närvarande är COO i bolaget. Henrica Ginström – som har en civilingenjörsexamen i teknik från Aalto-universitetets tekniska högskola i Helsingfors och en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Helsingfors – har arbetat på Citycon sedan 2011 och har innan hon blev COO haft roller som kommersiell direktör i Norge och vice vd för investerarrelationer och kommunikation.
Hur gick tankarna när du fick frågan om att bli vd?
– Ödmjuk och tacksam. Det är en stor ära och väldigt spännande att få leda ett bolag som jag känner så väl och har stor tro på, säger hon.
Hur är du som ledare?
– Jag vill vara en inspirerande ledare som skapar engagemang. Det jag hör från andra är att jag är närvarande, engagerad och lösningsorienterad. Jag tror på öppen kommunikation, tillit och förmåga att fatta beslut.
Hur kommer man märka av att du tar över som vd för Citycon?
– Vi har en tydlig strategi om att fokusera på att driva våra centrum på ett framgångsrikt sätt genom att erbjuda besökarna vardagsnära handel i kombination med ett brett utbud av service, vård, restauranger och nöjen. Jag står 100 procent bakom denna strategi och min uppgift som vi behöver verkställa. Erfarenhet av olika delar av verksamheten och efter fem år i Stockholm och ett år i Oslo, så känner jag våra 33 olika centrum, våra fem marknader och medarbetare. Jag kommer jobba väldigt nära vår ledning inte minst vår CFO Sakari Järvelä och Investeringsdirektör Erik Lennhammar då finansiering och optimering av vår portfölj är prioriteringar. Vi har ett fantastiskt team som kan branschen och jag är övertygad om att vi kan leverera på de målsättningar vi har satt upp.

Det har varit ett par utmanande år för såväl Citycon som handeln och handelsfastigheter. När man nu blickar framåt ser Henrica Ginström Citycons strategi som ett vinnande koncept på handelsmarknaden.
– Retail har genomgått en transformationsresa och vi ser på Citycon att vår strategi som bygger på vardagsnära handel i kombination med ett brett utbud av service, vård, restauranger, nöje är ett vinnande koncept. Vi ser ett stort intresse från våra hyresgäster runtom i Norden. Under de senaste åren har vi sett en stark och stabil utveckling i alla våra marknader, säger hon.
Vad blir viktigaste för Citycon under resten av 2024?
– Finansieringsfrågan är prioriterad under året, likaså optimeringen av vår portfölj. Som ny vd är det också viktigt att samla teamet på Citycon, detta är ett jobb som görs tillsammans.
Hur ser du på marknaden för retail nu och hur ser du den utvecklas framöver?
– Handelsfastigheterna står sig starka speciellt efter att man under covid insåg att man – faktiskt – vill ha den fysiska upplevelsen, den är viktig. Ett intressant utbud av retail, i kombination med ett brett utbud av service, vård, restauranger, nöje bygger en attraktiv mix. Läget är också viktigt och för oss bygger strategin på att ha centrum på platser där mänskor bor, jobbar och umgås, i trafikknutpunkter. Detta skapar goda förutsättningar för framgångsrik handel, nu och i framtiden.

Läs också