För Wallenstam, vars finansiering till största delen består av banklån, så är räntekostnaderna den högsta utgiften. Men med en räntebindning på 3,5 år och med 58 procent av detta räntesäkrat, skulle en ränteökning visserligen kännas och svida, men bolaget kommer att klara av det. En annan stor utgift för Wallenstam, som för de flesta andra, är elkostnaden, som för bolaget ökar med 34 miljoner – men där har man också en rejäl avkastning när det gäller energiinvesteringar i befintligt bestånd.
– Det här har två sidor: dels ger miljöcertifierade fastigheter premier i banklån, det vill säga: gröna lån är helt enkelt billigare. Sedan är det ju också så att själva driftkostnaden går ned. Jag tänker inte berätta hur mycket själva avkastningen på detta ligger på, det är en hemlighet, men vi är nöjda med avkastningen. Högre elpriser tynger ju ner överskottsgraden, och att vi är självförsörjande på förnybar energi gör att vi kan sätta vårt eget pris, förklarar Hans Wallenstam.
Hyresmarknaden för kontor är just nu ett riktigt gungfly, men även här tycker vd:n att Wallenstam står på fast mark.
– Vi har förvånansvärt gott om intressenter, på grund av våra centrala lägen; innerstan är alltid populärt. Men det är klart att hyreshöjningarna som har varit nu har fått en del hyresgäster att tänka om och tänka nytt när det gäller kontor, medger Hans Wallenstam.
När det gäller de tänkta omförhandlingar av hyresavtalen som bland annat Heimstaden begärt är detta inget Wallenstam tänker hoppa på, även om man följer utvecklingen med spänning.
– Vi tycker väl att har man gjort en överenskommelse så ska man stå fast vid den, säger Hans Wallenstam.
Någon nyproduktion under Q1 har det inte blivit för Wallenstam, något vd:n beklagar, då efterfrågan inte verkar vara något problem: I den interna bostadskön står just nu 240 000 personer.
Vad krävs då för att Wallenstam ska börja dra igång projekt igen?
– Framför allt att vi måste känna oss säkra, inte bara på kalkylen, utan också på leverantörerna. Den kostnadsökning som har varit har börjat falla tillbaka lite nu. Inte helt tillbaka, men den börjar mattas av. Men nu ser vi ett annat problem: konkurserna ökar ganska kraftigt i byggbranschen. Det värsta som kan hända i en produktion är att leverantören går i konkurs. Det är fruktansvärt dyrt att byta leverantör, så vi måste vara försiktiga, förtydligar Hans Wallenstam.
– En annan faktor är att vi får de bygglov vi önskar och som är tillräckligt lukrativa. Där har vi just nu byggrätter enligt färdig stadsplan, men vi skulle kunna starta mer. Vi vill också snabba på de planer vi har, det handlar om att positionera sig inför framtiden.
På markförvärvssidan har det också rått stiltje ett tag. Men Hans Wallenstam säger att bolaget är redo så fort maskineriet börjar spinna bättre.
– Vi hoppas att vi ska kunna köpa både aktier och mark och samtidigt kunna bygga. Men just nu är det pyspunka i systemet. Fler kommer att ha problem med sin likviditet. Det har inte pyst klart än.
