Håkan Andersson tillträder sin nya tjänst under senvåren eller början av sommaren, men är ingen främling för Riksbyggen, eftersom han arbetat här som presschef i över sju år. Närmast kommer han från positionen som kommunikationschef på Coop och har tidigare även varit chef för Kooperativa Förbundets föreningsstöd samt chef för Public Affairs. I sin nya roll kommer Håkan Andersson att leda och driva Riksbyggens bostadspolitiska agenda.
Om man aldrig träffat dig och inte vet vem du är: vad är du för en person, vad gillar du att göra när du inte arbetar och vad har du för hobbies? Berätta lite om dig själv!
– Fritiden ägnar jag år löpning och att skriva. I höstas debuterade jag tillsammans med min kusin Peter Jacobson med deckaren ”Ord betalar ingen skuld”. Vi kallar oss Krimkusinerna och just nu jobbar vi med uppföljaren. Jag är en inbiten maratonlöpare. I nästa vecka åker jag till Sydkorea, både för att hälsa på min mellandotter som bor där och springa Seoul maraton. Familjen är också viktig, jag är gift, har tre döttrar och två barnbarn.
Vad finns det för paralleller man kan dra mellan deckarvärlden, författande och fastighetsbranschen? Och finns det något man kan ta från det ena och använda i det andra?
– Långsiktighet och uthållighet är framgångsfaktorer både när det gäller författandet och bostads- och fastighetsbranschen. Det gäller även maratonlöpning. En av karaktärerna i deckaren driver ett fastighetsmäkleri, så det finns även en sådan koppling till branschen. Bostäder och andra fastigheter är viktiga miljöskapare i en berättelse och inte minst i en deckare. Bara en sådan sak som när man bygger upp en karaktär, var och hur en person bor säger väldigt mycket om karaktären.
Vad är det du gillar med bostads- och fastighetsbranschen?
– Bostadsfrågorna berör alla, på ett eller annat sätt, och därför är det både en rolig och viktig bransch med många perspektiv att jobba i. Ett fungerande bostadsbyggande skapar både nya bostäder och ger samtidigt ett viktigt bidrag till en fungerande arbetsmarknad. Man brukar säga att en byggnadsarbetare sysselsätter ytterligare tre personer.
Du har tidigare arbetat som presschef på Riksbyggen under drygt sju år. Nu ska du driva Riksbyggens bostadspolitiska arbete. Hur du ser på att hamna i en lite annan position? Och på vilket sätt är det bra att ha dina erfarenheter inom kommunikation?
– I rollen som presschef på Riksbyggen jobbade jag en hel del med de bostadspolitiska frågorna, så jag har en bas att stå på. Men jag kommer absolut att behöva sätta mig in i många nya arbetsuppgifter och det ska bli både spännande och kul, ser fram emot det. Det finns en stor kunskap om de här frågorna på Riksbyggen idag så jag har många goda kollegor att luta mig mot.
Riksbyggens roll som samhällsutvecklare med det bostadspolitiska arbetet ska utvecklas och förstärkas. Det är stora ord – hur gör man det?
– I uppgiften ligger att ta fram en plan och sedan genomföra den, så det är lite tidigt att säga exakt hur det ska göras. Utgångspunkten blir att ta fasta på det arbete som redan finns och addera nya frågor att driva. Sedan handlar det förstås om att skapa synlighet och ett effektivt påverkansarbete kring de frågor som vi väljer att driva och där är färdigheter inom kommunikation en viktig del.
Ordet ”bostadspolitik” betyder lite olika saker, beroende på vem man frågar. Vad lägger du in i det begreppet?
– För min del handlar det mycket om att nå fram till de beslut och åtgärder som gör att vi kan lösa utmaningarna som finns på bostadsmarknaden – till exempel fler och anpassade bostäder på rätt platser och som folk dessutom har möjlighet att efterfråga. Sedan får man inte glömma förvaltningsperspektivet som också är väldigt viktigt. Den gröna omställningen i det befintliga bostadsbeståndet där det behövs politiska beslut för att öka takten mot ett mer hållbart samhälle.
