Efter 14 år lämnar Magnus Nordholm Heimstaden och posten som vice vd. För Fastighetssverige berättar han om beslutet, den långa resan med bolaget, vad som har varit utmaningarna och höjdpunkterna genom åren, och vad han ska göra härnäst.
Förra veckan kunde vi läsa att Heimstadens vice vd Magnus Nordholm har beslutat att avgå. Han kommer att stanna kvar i rollen under de kommande månaderna för att säkerställa en smidig överlämningsprocess.
– Ivar (Tollefsen, storägare och ordförande, reds. anm.) och Heimstadens ambitioner och driv har inspirerat mig sedan första mötet 2007. Med nya idéer och vårt eget sätt att göra saker har vi skapat fantastiska resultat som ingen trodde var möjliga. Ett stort tack till alla fina människor i Heimstaden, Jag är stolt över vad vi har åstadkommit tillsammans och kommer alltid ivrigt att heja på er fortsatta framgång, kommenterade Magnus Nordholm.
Till Fastighetssverige säger han:
– Jag har haft 14 fantastiska år med Heimstaden. Bolaget är nu starkare än någonsin och har en organisation som är riggad för ytterligare framgång. Finns ingen bättre tidpunkt att kliva av på. Känner mig trygg med att lämna över mitt skötebarn till andra. Kommer ge mig möjlighet att göra nya saker som kan vara lika inspirerande.
Vad kommer du sakna mest med Heimstaden?
– Förutom alla vänner och kollegor kommer jag sakna tempot och utmaningen i det vi gjort. I tillägg de dagliga inspirerande samtalen med Ivar och övriga i ledningen där strategier och actionplans snabbt och detaljerat utarbetas, förbättras och genomförs och utvärderas.
Hur skulle du sammanfatta den resa som bolaget gjort under din tid i det?
– Attityden att ”Vi kan” och ”Vi ska” är otrolig. Inga mål är för höga. Vi har haft enormt högt satta mål men har gång på gång överträffat oss själva. Vi får saker gjort – snabbt, effektivt och kontrollerat. När jag började hade vi cirka 10 miljarder i värde och vi rundar 300 miljarder vid årsskiftet 2021/2022. 2021 var vi den största köparen av fastigheter globalt. Vilken resa! Personligen har jag haft förmånen att ha en bred roll och arbetat centralt med allt från finansiering, rating, transaktioner, institutionella investorer till ESG och branding. Jag har hela perioden jobbat nära energiknippet Ivar och det har byggt mig stark i mina roller. Utmanande och extremt inspirerande och lärorikt.
Vilka har varit höjdpunkterna?
– Skapandet 2013 och den löpande vidareutvecklingen av Nordhalla som sedan blev Heimstaden Bostad. Expansionen till Danmark och sedan ut i Europa. Att göra den största Nordiska obligationsemissionen av ett fastighetsbolag som första emission i 2018. Och givetvis köpet av Akelius svenska, tyska och danska portfölj med påföljande joint venture med Allianz.
Vad har varit de stora utmaningarna?
– Jag började januari 2008 varmed Lehman-kraschen samma år givetvis innebar en väldigt turbulent period. Extremt lärorikt och sett i backspegeln, med tanke på att vi klarade oss igenom perioden fullständigt opåverkade, en av de intellektuellt mest utvecklande perioderna i mitt liv. Omställningen till hemarbete och att driva den tillväxt vi haft sen 2019 till stor del digitalt har varit en utmaning. Dock en utmaning som vi och övriga i branschen klarat förvånansvärt bra. Alla insåg att vi måste bryta gamla mönster. Många viktiga lärdomar kommer att komma från denna period.
Vad planerar du att göra nu?
– Time will tell… Jag älskar gränslandet mellan fastigheter och finans/investering så man ska nog räkna med att jag håller mig inom detta område, säger Magnus Nordholm.
