När sommaren var till ända bytte den profilerade fastighetsjuristen Mikael Stabo arbetsplats och lämnade Cirio för att istället ansluta till Hannes Snellman.
– Den huvudsakliga anledningen till att jag valt att gå till Hannes Snellman är att vi har ett väldigt bra erbjudande till våra klienter både i Sverige och Finland, och det finns många synergier och en stor potential att göra mycket gemensamt.
Är det samarbetet mellan länder någonting du varit sugen på länge?
– Jag har sedan tidigare erfarenhet av att jobba tillsammans med ett sammansvetsat svensk/finskt team, vilket har fungerat väldigt väl. På senare tid har jag upplevt att kopplingen mellan Sverige och Finland, inte minst i fastighetsbranschen, har blivit ännu starkare, så jag ser att det finns en väldigt stor potential med ett sådant erbjudande. På Hannes Snellman så känner jag även det finländska teamet sedan tidigare och har en väldigt god kontakt med dem.
Vad hoppas du kunna åstadkomma på Hannes Snellman?
– Förhoppningen är naturligtvis att genom det toppteam vi har på plats kunna bistå klienter både i Finland och Sverige med förstklassig rådgivning för fastighetsbranschen. Att kunna hjälpa våra finländska klienter att ta steget över till Sverige på ett smidigt sätt och vice versa, samt att vara ett naturligt förstahandsval för internationella investerare som ser Norden som en och samma marknad.
Mikael Stabo var med i den grupp om 125 medarbetare som lämnade Lindahl för att 2019 starta advokatfirman Cirio. När han nu kliver vidare i karriären är han tydlig med att poängtera att skiftet till Hannes Snellman inte är kopplat till något missnöje över tiden på Cirio.
– Det var en fantastisk tid med en väldig energi på Cirio. Det var helt rätt beslut att starta den byrån och de är på helt rätt väg.
– Mitt beslut att gå över till Hannes Snellman har absolut ingenting med Cirio att göra, utan när möjligheten dök upp gick det helt enkelt inte att motstå.
Han har klivit in på sin nya arbetsplats i ett läge där det mest i världen kretsar kring den coronapandemi som utgjort verkligheten sedan tidig vår. Pandemin har precis som på alla arbetsplatser även påverkat arbetet på Hannes Snellman.
– Det fysiska mötet har lagts på is under en tid, i synnerhet kontakten med våra kollegor i Finland till följd av reserestriktioner. Sedan fungerar det väldigt bra med alla virtuella verktyg vi har som hjälpmedel.
– Men det är klart att jag saknar både det fysiska mötet och nätverkandet, men det kommer vi ta igen när så fort det är okej att resa igen.
Har pandemin haft några effekter på det juridiska arbetet?
– Det dök upp en del nya frågeställningar tidigt i våras. Exempelvis hur det skulle hanteras med hyresgäster som inte kunde bedriva sin verksamhet och vad det skulle få för konsekvenser för hyresbetalningar samt en del frågor kring hyresbidragen från staten. Men det var under en ganska komprimerad period.
– Därutöver tycker jag inte att det har blivit så många rent juridiska frågor specifikt för fastighetsbranschen, även om det rimligen lär dyka upp en och annan obeståndsfråga framöver.
– Affärsmässigt har det dock blivit en viss försiktighet och vanligare med både hängslen och livrem i transaktionerna, eftersom det är svårt att sia om vart marknaden är på väg. Detta gör naturligtvis att avtalsskrivandet blir än viktigare för att sy ihop affären. Men där handlar det mer om hur osäker marknaden är som en följd av corona och inte om risker kopplade till pandemin som sådan.
