Därför går han till det utskällda bolaget

Peter Liderås har lämnat Newsec för att ta sig an uppdraget som fastighetschef på Postnord. Så ser han på den nya arbetsgivaren – som senaste åren fått hård kritik i media.
Därför går han till det utskällda bolaget
Peter Liderås. Bild: Newsec

Peter Liderås har lämnat Newsec för att ta sig an uppdraget som fastighetschef på Postnord. Så ser han på den nya arbetsgivaren – som senaste åren fått hård kritik i media.

I ett pressmeddelande meddelade Postnord att man rekryterat Peter Liderås som Head of Properties & Projects, Real Estate med ansvar för förvaltning av de egenägda fastigheterna samt inhyrning av lokaler för verksamheten.

Trots att releasen kom under onsdagen så har han varit i gång några veckor på sin nya post. Liderås, sedan elva år Head of Property Development inom Newsec Asset Management, säger att han ser stora möjligheter i sin nya tjänst.

– Det är ett segment som är under stort tryck. Som de allra flesta vet är det ett skifte som sker inom logistiksektorn nu. Det ser man inte minst i fastighetsbranschen. Och det var lite det som lockade över mig, jag känner mig fortsatt nyfiken, säger Peter Liderås.

Hur skiljer sig uppdraget mot det på Newsec?

– Det är väl inte så himla stora förändringar. Men det är klart, på Newsec är det väldigt många olika fastighetsägare man jobbar med. Här ser vi mest till inhouse, att det finns lokaler och ytor att bedriva verksamhet. Sedan känner man att man är del av en större kedja.

Trots att det finns ett tydligt affärs- och fastighetsfokus i distributionsbolaget så äger Postnord i dag inte sitt huvudkontor, det gör istället enfastighetsbolaget Delarka. Postnord och CBRE tecknade i december ett uthyrningsavtal för att frigöra ytor om 8 000 kvadratmeter i Postnords kontorslokaler.

Skälet till att Postnord ska hyra ut 8 000 av de totalt 52 000 kvadratmeterna är att bolaget, enligt ett pressmeddelande, ska gå över till ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Och handlar inte om att bolagets volym minskar; snarare tvärtom.

– Postnord är en stor del av en stor handelskedja. Det kan man se som en tydlig trend generellt. Och frågan kring e-handel och utvecklingen kring det dök upp för flera år sedan. Frågan är hur man möter den utvecklingen. Jag sitter inte på det svaret, och jag har ingen aning om hur det ser ut framöver men vi gör mitt i en strukturförändring med hubbar och terminaler. Det är en utmaning jag gärna tar i, säger Peter Liderås om kommande utmaningar.

För utmanande kommer det att bli. Peter Liderås medger att många har ifrågasatt hans senaste kliv i yrkeslivet. Postnord nämns sällan, i stort sett aldrig, i positiva ordalag i mediala sammanhang. Paket som hamnar fel, inte kommer fram och levereras på ett osäkert sätt är några av de kritiska punkterna man från ledningshåll har fått bemöta.

– Visst är det så. Men precis som vår koncernledning säger måste vi svara upp på det så gott det går. Och finns det förbättringspotential, så känner jag att det är en stor utmaning i det paradigmskifte som sker inom logistiskhandel, säger Peter Liderås och tillägger:

– Per definition innebär alla problem att det är en enorm förbättringspotential. Och då har man något att jobba mot, inte sant?

Läs också