Med två nya förvärv under inledningen av 2018 har Hemfosa stärkt sin position på den norska marknaden. För Fastighetssverige ger vd:n Jens Engwall sin bild av den norska marknadens styrkor och vilka konkurrensfördelar Hemfosa har på den.
Hemfosakoncernen har haft en intensiv start på 2018. Samtidigt som man förbereder uppdelningen av Hemfosa och Nyfosa har man även expanderat ordentligt, främst i Norge. I mars köpte man ut Aspelin Ramm ur ett gemensamt JV och blev ensam ägare av specialistsjukhuset och Helsehuset vid Gardermoen. Senare samma månad köpte man även Hansahuset i Bergen.
– Vi är väldigt positiva till fortsatt expansion i Norge, det har gått väldigt bra för oss. Där har vi en lite smalare affärsidé. Där jobbar vi bara med samhällsfastigheter, säger Jens Engwall, vd på Hemfosa.
I Sverige har bolaget ett bredare spektrum medan man i Norge satsar enbart på samhällsfastigheter. Något Jens Engwall ser som en styrka.
– Vi är ganska ensamma i Norge om att vara så renodlade. Det finns andra fastighetsbolag och fonder som äger den här typen av fastigheter men vi står ut lite grann som en industrialist som vill både köpa och bygga och utveckla. Vi har skapat en väldigt bra
plattform.
– Vi växer gärna i Norge. Det är något bättre prisbild än i Sverige. Lite lägre hyror och lite lägre kvadratmeterpriser.
Vad är det som gör att samhällsfastigheter är det intressanta i Norge?
– I Sverige finns det en hel del konkurrenter medan Norge kanske ligger ett antal år efter. Där ägs fortfarande en majoritet av den här typen av fastigheter av staten, kommuner och landsting. Där ligger vi lite tidigare.
– Det är ungefär i samma fas som när jag startade Hemsö 2002. Då var vi ganska ensamma i Sverige. Nu är vi ganska ensamma i Norge.
– Det ser jag som en konkurrensfördel. Vi kan den typen av tillgångslag. Det ger oss ett litet försprång, jämfört med på den svenska marknaden där det blivit ganska trångt med många samhällsfastighetsaktörer.
Den planerade delningen av koncernen, där Hemfosa hanterar samhällsfastigheterna medan Nyfosa tar hand om resterande verksamheter kommer att göra den norska marknaden än viktigare för Hemfosa.
– Per automatik så ökar andelen Norge och den får gärna fortsätta öka. Vi försöker även öka i Finland. Det har varit lite trögt, men vi jobbar på hårt för att öka där också, kanske inte till Norges storlek men i alla fall från dagens två miljarder till fem, sex miljarder.
– Det är väl fördelen med att jobba på tre marknader, att man kan jämföra de tre och se var man kan göra bäst affärer från tid till annan. Vi har känt att Norge har varit mest spännande sista tiden, säger Jens Engwall.
