När Fastighetssverige ringer upp Clas Hjorth för att prata hotellfastigheter och bakgrunden till Västerkulla är det inte utan att man hajar till i researcharbetet. Clas Hjorth, vd på Västerkulla. Clas Hjorth, vd på Magnolia Hotellutveckling. Och Clas Hjorth, tf affärsområdeschef på AMF Fastigheter.
Var jobbar du egentligen, Clas?
– Jag förstår att frågan ställs. Men nu delar jag min tid mellan Magnolia och Västerkulla.
Och AMF?
– Nej, det är på väg att klinga av nu när de har anställt en person i mitt ställe. AMF Fastigheter var högst temporärt, och det är klart att det blev dagtid, många kvällar och helger när jag jobbade som mest – en lite speciell situation, säger Clas Hjorth.
53-åringen har en diger bakgrund i branschen. När han kom till Magnolia för drygt ett år sedan anlände han från DTZ, där han var Head of Corporate Finance. Innan dess har han bland annat varit vd för Home Properties och CFO inom Hufvudstaden och Diligentia.
Nu ligger Hjorths fokus på hotellfastigheter.
– Ja, jag är specialiserad på hotellfastigheter – det är det få som är. Men jag har nischat in mig på den marknaden, säger han.
Västerkulla Hotell Holding AB startades 2014 och har ett fastighetsbeståndsmål på fem miljarder kronor. När Clas Hjorth varit på Magnolia i ett halvår tecknades ett samarbetsavtal med Magnolia Bostad – där en viss Clas Hjorth ju också jobbar.
– Det finns ett samarbetsavtal, skulle det dyka upp någonting som passar båda parter så blir det affär. Men det handlar inte om något som är juridiskt bindande, säger han och avfärdar att det handlar om en dubbla stolar-sits.
Förra veckan gick Västerkulla Hotell ut med att man tecknat avtal med Slättö om fastigheten Stadsvakten 4 i centrala Norrköping. Den under 2014 helrenoverade fastigheten har First Hotel Central och restaurang Stadsvakten som hyresgäster. Totalt innehåller fastigheten cirka 3 100 kvadratmeter som bland annat fördelas på 76 hotellrum, wellnessytor, restaurang och bar.
Just den affären är typisk för Västerkulla, enligt Clas Hjorth.
– Jag själv är stationerad i Stockholm men i mitt jobb ingår det att åka runt och kolla på projekt och hotell, och kommer med mina synpunkter. I svenska medelstora städer, där vi har vår inriktning, har vi något att tillföra. Det är där vi kan göra investeringarna, i storstäderna är det många som trängs om utrymmet.
Västerkullas investeringar har uppgått till en miljard, men målet är fem miljarder på sikt. Men inom vilken tidsperiod det rör sig om, går inte att säga.
– Nej, man kan aldrig stressa fram affärer. Vi gör affär när tillfälle ges, inte förr, säger Clas Hjorth.
Hur skiljer sig hotellmarknaden jämfört med den övriga kommersiella fastighetsbranschen?
– Den är ju stabilare. Du kan inte krama ur sex-sjutusen kronor kvadratmetern ur den. Över tid är den lika liukrativ, man slipper de här topparna och dalarna. Den är inte lika rörlig, över 15-20 år är det stabila kassaflöden, säger han och tillägger att kontakten med hyresgästerna är mer kontinuerlig:
– När en kommersiell fastighetsägare säger att man är en aktiv förvaltare så kanske man skickar en blomma över jul. Vår kontakt med hyresgästen är varje vecka, med olika uppföljningar.
