2021 etablerade sig Cibus på den norska marknaden – 2022 är tänkt att bli året för en dansk motsvarighet. För Fastighetssverige berättar Cibus vd Sverker Källgården mer om planerna, varför Danmark lockar och hur bolaget klarar av att stå stabilt i oroliga tider.
Under 2021 etablerade sig Cibus på den norska marknaden, och man är sedan tidigare en stor aktör i Finland och Sverige. Det enda nordiska landet som således återstår för Cibus att etablera sig i är Danmark, och efter presentationen av bokslutet för 2021 berättar vd:n Sverker Källgården för Fastighetssverige att det är en prioriterad målsättning för bolaget att nå den danska marknaden.
– Hela den nordiska marknaden är rätt så homogen när det kommer till livsmedelsfastigheter som vi är inriktade på och det är en handfull aktörer som är etablerade. Så det är en stabil marknad och de flesta aktörerna går det bra för, så det spelar ingen roll vilken hyresgäst man har. Sedan är Danmark och Norge lika på det sättet att det inte finns några stora hypermarkets, alltså ungefär som Ica Maxi eller Stora Coop här i Sverige. De har istället fler, lite mindre butiker och det är intressant för oss för vi jagar inte aktivt de största fastigheterna utan föredrar supermarkets. Vi kan få med en hypermarket i ett portföljförvärv men annars är vi inte primärt ute efter dem.
– Danmark har också en lite annan finansieringslösning i form av realkreditlån, ur ett finansieringsperspektiv är det väldigt intressant för oss. Det är absolut vår målsättning att etablera oss i Danmark under 2022.
Cibus fortsatte sin starka tillväxtresa under 2021 och levererade klart förbättrade nyckeltal under året. Hyresintäkterna uppgick till 81 miljoner euro (65 033), driftnettot uppgick till 76,3 miljoner euro (61 395) och förvaltningsresultatet uppgick till 47,7 miljoner euro (33 488). Sverker Källgården ser fortsatt fina förutsättningar för Cibus att fortsätta på tillväxtresan även under 2022, trots utmaningar på finansieringsmarknaderna och det oroliga världsläget.
– Våra förutsättningar för framtiden är jättebra, vi verkar i ett konjunktur-oberoende segment. Det är många som vill kategorisera oss i retailhyllan men vi är inte ett sådant bolag, vi ser det mer som att vi har en infrastrukturportfölj, och oavsett om det är bra eller dåliga tider så behöver folk livsmedel, så vårt segment är nästan anticykliskt.
– Detta ser ju även bankerna och de såg det också under pandemin, vi har fortsatt att växa vår finansiering med banker och obligationer och även aktieägare. Jag tror att marknaden fortsatt kommer se att Cibus är stabilt även i skakiga tider.
På årsstämman senare i vår kommer styrelsen att föreslå att ett nytt aktieslag i form av D-aktier inrättas och att en fondemission görs till befintliga aktieägare. Sverker Källgården förklarar varför man gör detta.
– Vi är i en resa där vi förutom stark tillväxt också ska kunna uppfylla kraven för investment grade rating till utgången av 2023. För att lyckas med det måste vi omstrukturera skuldsidan, vi måste komma ner i belåningsgrad från de 60 procent vi ligger på idag ner mot 50 procent. Vi behöver ett antal verktyg för att lyckas med detta och ett av de är att inrätta ett nytt aktieslag som det ska beslutas om vid årsstämman.
Hur kommer det se ut på förvärvs- och avyttringssidan för er framöver när ni måste få ner belåningsgraden?
– I och med den starka tillväxten så vill vi inte sälja några fastigheter utan hittills har vi klarat oss bra med bankfinansiering och det är en väg som vi kommer fortsätta att ta. Men som sagt, mot slutet av 2023 kommer vi ha behövt justera skuldsidan genom olika verktyg. Vi är intresserade av att växa på alla marknader där vi finns idag och vi letar förvärv överallt. När vi hittar något som vi ser bra värde i så kommer vi försöka köpa det oavsett vilken marknad det är, säger Sverker Källgården.
