Under tisdagen var det dags för Castellum, med vd Joacim Sjöberg i spetsen, att redovisa hur bolaget presterat under första halvåret. Man är inte klar med försäljningar, samtidigt som det börjar bli dags att öppna plånboken. Inte minst då uthyrningarna behöver skjuts.
Vd Joacim Sjöberg menar att Castellum överlag har stabila resultat. Man har förstärkt balansräkningen med tidigare nyemissioner på obligationsmarknaden, avyttrat fastigheter och kunnat amortera på skulder. Det är dessa åtgärder som ligger till grund för att intäkterna har ökat med 1,3 procent, där intäkterna från fastighetsförvaltning är upp 16,3 procent. Nettouthyrning för perioden är positiv, men inte med mycket säger vd:n.
– Men vi ser det som en enorm styrka. Vi har ett kontraktsvärde för närvarande på cirka 9,6 miljarder. Verksamhetens fokus är att behålla befintliga hyresgäster och hyra ut vakanta ytor.
– Det är det viktigaste och det är vår högsta, högsta, högsta prioritet.
Samtidigt så har vakansen ökat, vakansgrad till 8,8 procent, mot 7,2 procent för samma period ett år tidigare, och nettouthyrningen är relativt låg även om den är positiv. Men det är inget att bli oroad för säger Joacim Sjöberg. Förklaringen är naturliga cykliska utflyttningar i kombination med att man inte har tillfört särskilt många nya kvadratmeter till portföljen.
– Vi har mer aktiva dialoger om nya uthyrningar än på länge. Men dessa saker tar tid. De förblir alltid osäkra tills bläcket är på pappret.
Men det är en optimism som nu präglar bolaget, för samtliga aspekter av verksamheten. Det gäller även på finansieringssidan, där marknader och banker behandlar bolaget mycket mer gynnsamt än de gjorde för ett eller ett och ett halvt år sedan.
Fokus ligger fortsatt på att sänka kostnaderna där det är möjligt. Det betyder att bolaget har implementerat en upphandlingsorganisation och de har affärsprocesser under översyn. Samtidigt så effektiviserar de den centrala administrationen.
Castellum har fortsatt att sälja icke-strategiska fastigheter. Intäkterna från dessa kommer att användas till nya investeringar.
– Jag vill lyfta fram att detta ska ses som en effektivisering av portföljen snarare än en fortsatt förstärkning av balansräkningen.
Joacim Sjöberg, med organisation, har också ögon öppna för nya investeringar. Hittills har de investerat i befintliga portföljen då kalkylen för den åtgärden har överträffat nya förvärv.
– Vi kommer att fortsätta avyttra vår portfölj i syfte att trimma den och vi har en mycket attraktiv projektportfölj på över 40 miljarder kronor primärt i ny logistik och vid renoveringar av befintliga byggnader.
Samtidigt så är listan på större pågående projekt betydligt kortare än tidigare år, som nu kan summeras sju till antalet. Samtliga kommer färdigställas under 2025. Med de försäljningar som gjorts för 1,6 miljarder kronor finns anledning att se till vilka investeringar som ska stå i fokus för att höja värdet på portföljen.
– Dessa intäkter kommer att användas till nya investeringar. Vi får ofta frågan när vi är klara med att sälja. Svaret är att vi med största sannolikhet aldrig kommer bli färdiga med att sälja eller trimma i våra portföljtillgångars marknader och allokering kommer varierar över tid. Vi kommer ständigt att följa var vi kan skapa ett långsiktigt aktieägarvärde.
– Men vi siktar på att öka portföljens värde och vi räknar med att vi kommer att vara nettoinvesterare framöver.
