Bonnier Fastigheter och Byggvesta har meddelat att samarbetet i det hyresutvecklande och samägda JV-bolaget Hållbo har avslutats – efter fem år istället för sju, som det var tänkt. Fastighetssverige har talat med parterna om varför de bröt i förtid.
Som Fastighetssverige kunnat berätta delas nu fastighetsbeståndet i det samägda fastighetsbolaget Hållbo upp mellan ägarna Bonnier Fastigheter och Byggvesta – två år för tidigt. Under det fem år långa samarbetet har man i samarbetet utvecklat nära 1 200 hyresrätter och studentbostäder i Stockholmsområdet och Malmö.
Nu har rådande marknadsläge lett till att planerade projekt har flyttats fram i tid, vilket fått till följd att man beslutat om delning tidigare än planerat. Tillgångarna delas lika mellan de två ägarbolagen.
Båda ägarbolagen menar att samarbetet har varit gott och framgångsrikt men att tiden nu var kommen för en förändring. Fastighetssverige frågar Jenny Jonsson, vd för Byggvesta, och Camilo Bossi, affärområdeschef för bostad på Bonnier Fastigheter, om vad som lett fram till separationen.
– Planen har från början varit att dela upp bolaget mellan oss vid avtalstidens slut, svarar Camilo Bossi, Bonnier Fastigheter, och får medhåll av Jenny Jonsson på Byggvesta:
– Det har alltid varit planen och hur det ska gå till fanns inskrivet redan i vårt avtal från 2019.
Eftersom ni båda verkar tycka att Hållbo varit ett givande samarbete så undrar man varför det inte fortsätter. Hur, mer specifikt, kommer ni nu att vinna på att dela upp det? Kassaflödena, som till exempel nämns som en orsak, måste ni ju ändå kommit er till godo även under JV:et?
– Hållbo var och har varit ett sätt att tillsammans, med våra olika styrkor, bygga upp ett fastighetsbestånd som sedan skulle delas. Planen var att dela efter sju år, men på grund av marknadsförändringar och faktorer utanför parternas kontroll skedde det tidigare, efter fem år. Projekten har försenats och skjutits fram i tiden, samtidigt som pandemi, krig, recession, inflation och snabbt stigande räntor försvårade genomförandet av vissa gemensamma planer inom den avtalade tidsramen. Detta har gjort att en del av det vi tänkte göra tillsammans inte gått att göra inom rimlig tid inom samarbetsavtalet. Samarbetet har ändå varit framgångsrikt genom att vi i dessa tider ändå kunna färdigställa 1 200 lägenheter, säger Jenny Jonsson.
– Anledningen till att vi avslutar samarbetet är att vi inte ser att Hållbo kommer kunna färdigställa fler projekt inom avtalstiden. Av den anledningen kom vi överens om att dela upp Hållbo i förtid så att respektive part kan bli helägare till sin del av fastigheterna, bekräftar Camilo Bossi.
– Kassaflödena är detsamma självklart men ser man inte att vi inom ramen för samarbetet kommer genomföra fler projekt tyckte vi båda att det är bättre att få kassaflöden direkt in i våra respektive bolag, förklarar Jenny Jonsson.
Hur ser uppdelningen av tillgångarna, som är tänkta att delas lika, ut, mer specifikt? Är den uppdelade efter någon viss fastighetstyp, eller tar någon kanske mer i en viss geografisk region?
– Båda parter kommer att fortsätta att långsiktigt vara ägare av hyresfastigheter och vi har därför delat upp enligt den mekanism som fanns i avtalet och som vi tycker blir lämpligt för vår respektive fastighetsportfölj. Byggvesta blir helägare till Valvik i Kista som innehåller både hyresrätter och studentbostäder, samt ett flertal mindre fastigheter med hyresrätter i Stockholmsområdet och två stycken i Sege Park i Malmö, säger Jenny Jonsson.
– Vi delar på Hållbos befintliga portfölj i två värdemässigt lika delar vilket innebär att Bonnier Fastigheter blir helägare till fastigheterna Barkbiten och Barkarbystaden i Järfälla samt Hestur i Kista. Hestur innehåller både studentbostäder och vanliga hyresrätter, berättar Camilo Bossi.
Hur kommer överförandet av de nya tillgångarna att påverka själva er organisation, får det några praktiska följder personalmässigt, till exempel?
– Hållbo har inte haft några anställda så ingen personal följer med. Vi på Bonnier Fastigheters har de senaste åren byggt upp en egen organisation inom Affärsområdet Bostad så att vi nu själva kan sköta förvaltning samt starta och genomföra egna bostadsprojekt, svarar Camilo Bossi.
– Byggvesta har både en fastighetsförvaltningsorganisation och en fastighetsutvecklingsorganisation samt en egen fastighetportfölj. Inget förändras därför för oss mer än just det jag tidigare sagt vi stärker vår egen balansräkning och får själva direkt tillgång till mer starka kassaflöden. Personalmässigt förändras inget, avslutar Jenny Jonsson.
