Ett tillväxtskede som man är mitt i. Så beskriver Brinovas vd Per Johansson nuvarande status på fastighetsbolaget, med fokus på bostäder och samhällsfastigheter i södra Sverige.
– 2016 har varit ett väldigt aktivt år, ett år med hög intensitet på arbetet – där vi skapat ett nytt fastighetsbolag med ny organisation, och en uppbyggnad av vår förvaltning. Men i synnerhet är det väl ett år präglat av tillväxt, säger han.
Bland huvudnyheterna när det kommer till Brinova har det handlat om förvärv för knappa miljarden, Acrinovas försäljning av aktier i bolaget – och så bildandet av det som är Brinova i dag, i samband med en turbulent start på börsen i september.
– Det är alltid svårt att veta exakt hur en första noteringsdag ser ut, särskilt när man inte har prissatt innan. Då blir det en marknadseffekt. Men jag tycker att vi dels har bra intresse utifrån en relativt bra volym, det har ändå omsatts en del aktier och dels så fick vi ju en stabil nivå efter några dagar, säger Per Johansson, som tillträdde 1 april, och tillägger:
– Under vår noteringsperiod har vi legat mellan 16,90-17,90 kronor. Det skulle jag se som ett utmärkt läge.
Balder och Backahill står bakom bolaget som största ägare, något som Per Johansson är tacksam för i sitt fortsatta tillväxtarbete.
– Det är så klart kolossalt viktigt. Vi får kompetens, erfarenhet – och ja, det öppnar egentligen de allra flesta dörrar. Jag ser det som ett väldigt stort plus med så starka ägare, som dessutom är aktiva.
Om 2016 har präglats av tillväxt, vad kan vi vänta oss nästa år?
– Vår avsikt är att fortsätta växa. Nästa år kommer se lite annorlunda ut, tillväxten framöver kommer bestå att av nyproduktion. Särskilt i Malmö och Hässleholm där vi hoppas på en etappstart första halvåret.
Hur stora är utmaningarna i bostadsbranschen?
– Av Skånes 33 kommuner är det 29 som har bostadsbrist. Det gör det naturligtvis som ett intressant segment, där vi jobbar med bostäder och samhällsfastigheterna. Kommunerna har stora behov att utveckla bostäder, skolor, förskolor, idrottsanläggningar och andra samhällsnyttiga funktioner. Där vill vi vara med, men sen gäller det ju att man navigerar rätt i det. Man måste ha en tydlig strategi i hur man tar sig an projekten, säger Per Johansson.
